企业文化的建立和发展可以以多种方式进行，包括战略导向、价值观导向、员工导向等等。战略导向是其中一种常见的方式，企业文化以战略导向为命脉的原因主要有以下几点：
强调企业目标和方向：战略导向的企业文化建立在企业目标和方向之上，企业文化将在这个方向上进行引导和塑造。这样可以确保员工明确企业目标和方向，为实现这些目标而共同努力。
明确企业价值观：战略导向的企业文化将会在企业目标和方向的基础上进一步明确企业价值观。这些价值观将成为企业文化的核心，是企业文化的基础和指导思想，为企业的发展提供了思想上的支持。
提高员工凝聚力：战略导向的企业文化将以企业目标和方向为导向，强调员工对企业的认同感和归属感，增强员工对企业的凝聚力和向心力。
指导企业行为：企业文化以战略导向为命脉，将为企业行为提供指导。这样可以确保企业的行为与企业目标和方向保持一致，避免企业行为偏离方向，对企业的发展造成不利影响。
因此，企业文化以战略导向为命脉，可以提高企业的凝聚力和向心力，明确企业目标和方向，指导企业行为，为企业的发展提供有力的支持。