pmc主管都要做那些数据分析,具体怎么做

Question

对于一个刚入职的PMC主管的菜鸟，如何展开自己的工作。我是做LED灯行业的。

Answer 1

月生产情况表：每天生产数据的汇总；
月入库数表格：实际每天生产报工数量；
每天的计划量跟实际生产数量对比表格：生产分析图表.
百度文库里可以找到每个表格。本回答被网友采纳

Answer 2

1. 部门工作规划和日常事务处理，纪律维护
2. 负责按生产计划组织安排生产并监控生产过程。
3. 负责生产效率提高的策划和管理
4. 生产、品质、安全、环境卫生、人事管理、工作考核、设备维修保养监督
5.生产进度管控，设备、品质异常处理追踪

Answer 3

定制家具厂的PMC计划数据怎么做

Answer 4

1，了解现有生产人员状况及人员分布，如现有直接作业人员人数，现有生产线几条，每条产线人员状况，每天产线生产特点等。
2，了解工厂现有机器设备状况。如共有多少设备，现有设备的最大生产负载，现有设备的嫁动率及使用率等。
3，了解现有各生产线产能状况及达成率，了解现有各产线品质状况，了解现有各产线实际产能及计划产能状况。
4，了解现有订单状况，及订单未交状况。了解现有产线领料入库状况。
5，了解现有产线材料报废状况，及各产线结单状况。
6，了解现有库存状况及呆滞料状况及造成原因。
7，了解现有账目准确状况。
8，了解现有采购供应商状况，了解现有采购材料单价。
9，了解各供应商交货状况及配合状况。
10，了解应付款金额状况。
以上所有相关报表及数据是掌握PMC部门的基础追问

8，了解现有采购供应商状况，了解现有采购材料单价。
这个不可能让其了解吧

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