管理学组织结构设计分析有关案例

如题所述

首先我看不到组织架构图。因为没有悬赏,只说我个人思路。
讨论1-2问,根据公司战略和外部市场需求来确定市场部有无。
2,组织架构确定后,然后就是部门职责和授权体系。用这两个方向去平衡部门分配不清的情况。
讨论框架,1-2问,案例中出现的管理问题的话就是从管理学中几个模块进行思考就行,战略,组织,领导,人力资源等等。
3问,比较简单。组织问题的话,就是组织机构不明确,职责不清,权责体系不明之类的。
4问,不同问题有不同的模块,也有不同的工具,组织有组织设计,组织优化,可上网查查流程,有很多。
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