企业人力资源预测的供给小于需求时

Question

如题所述

Answer 1

您想问的是企业人力资源预测的供给小于需求时怎么办吗？招聘和选拔、培训和发展、业务外包、建立人才储备库。
1、招聘和选拔：从外部招聘人员，包括返聘退休人员，可以快速增加人力资源供给。此外，也可以提高现有员工的工作效率来弥补人员不足的问题。
2、培训和发展：通过内部培训和发展，可以提高员工的专业技能和知识水平，从而提高他们的工作效率和贡献。
3、业务外包：将组织的某些人力资源业务外包给专业的第三方机构，可以减少企业对人力资源管理的需求，提高效率。
4、建立人才储备库：通过建立人才储备库，可以随时获取具备特定技能和经验的可用人才，以应对人力资源供给不足的问题。