我们为什么需要被领导

如题所述

1. 职场上的人和事千变万化,但万变不离其宗,总要有个上下级的关系。如果要区分,我们可以把职场人分为有领导的和无领导两种,后者,要么是处在所有层级的最高层,要么就是自己给自己当老板。 前一阵一位姐妹辞了职。此前见到她,经常听她说和她那位中年女上司不好相处,自己要忍耐,要好好“学功课”。而最近看见她,一脸兴奋和喜悦的笑容,她说她正在张罗自己的培训学校,忙着租房子、买东西、招生……看到她我想,也许有些人确实是不需要被领导的。至于我自己,回想起来,从研究生导师开始,我的领导都是属于那种劳动模范类型的,我现在的领导尤其如此。我早上7点甚至6点半收到他让我查收文件的短信是一点都不稀奇的。万一哪天早上我稍微起得晚了点,多半都会收到他的短信:请8点钟来讨论工作,害得我一路匆忙赶去接受召见。所以,当他有一阵要到国外出差一个月的时候,我颇窃喜了一下。那阵单位刚承办了一个全国性的会议,我们部门作为主要劳动力忙得人仰马翻,正好可以喘息一下。可是,这一个月并没有过得像我想象的那样轻松,没有了领导的耳提面命,工作起来好像也没有了太多动力,虽然日常工作也算完成了,但总觉得少了点什么,用现在一个高频词来形容,就是很不给力。所以,当领导带着英伦的仆仆风尘回来的时候,我居然有点小高兴——生活又回复正常了。我这才对自己有了一些新的领悟,我一直以为自己是不太喜欢被领导的,认为自己的终极职业理想就是成为一名自由职业者,但现在看来,我也许并不像自己想的那样。2.呢?这里所说的需要,指的是那种心理上的需要,而不是现实层面我们需要饭碗、需要有人给我们发工资那种。在各种对领导的需要当中,最让领导感觉不舒服的,大概要属那种依赖的需要。这类员工要么遇到超微复杂一点的事情就要推给领导或其他人,要么就是一点事情都要大惊小怪。天塌下来有个儿高的顶着,领导对他们来说就是个儿高的人。这是在事情上依赖领导的。还有一种水平更高,不仅事情上依赖,情感上也依赖,稍微心软点的领导会为这样的下属感到一种莫名的内疚,似乎自己没有照顾好他/她。这样的员工是那种当小孩没当够的,于是从家里一路做到单位里,让别人自觉不自觉让他/她三分。有的人需要被领导,是需要领导帮着自己来管住自己。心理学的实验已经发现,如果一个人在前面面对诱惑时需要使劲克制自己,后面再遇到问题的时候自制的能力就要小得多了。可见人要自己约束自己需要消耗的心理能量比较多,有个人替我们做这件事就简单多了。当你在上班时间聊天或偷菜的时候,领导的脚步会让你如儿时写作业时老妈进门一样赶紧把那个窗口关掉。这并不是我们不够成熟,而是承认我们作为人难免会有放松对自己要求的时候,而领导的功能就是代表我们思维中的“应该”来约束一下那些“我想”。所以,尽管当领导管到自己头上的时候你会不高兴,但还是要感谢一下领导的存在,让我们可以做不那么离谱的员工。再说,职场上的很多历练并非在百分之百自愿的情况下发生的,要是没有领导的指派甚至压力,我们多半会按照趋利避害的动物本能去逃避那些棘手的事情。领导存在的另一种功能,就是作为我们的观众和评判者。从小,老师的评判、同学的眼光让我们害怕被评判,但其中那些有限但宝贵的成功也让我们期待被评判。评判者的眼光也许挑剔,评判者的言语也许刺耳,但毕竟是他们见证了我们所做的一切。当我们用自己艰苦的努力去赢得了一个苛刻评委的一丝微小赞许的时候,当我们带着惴惴不安去汇报自己一个大胆妄为的尝试但获得了肯定的时候,那种感觉好像是吃到了蛋糕顶上的樱桃。我们的领导就是扮演这样角色的人。尽管我们不喜欢那些刻意在领导面前表现的人,但当我们做得好、或者做得很辛苦的时候,我们总还是希望,那个人能认可我们,至少,能够看到。还有一种人需要领导的存在,是需要一个对着干的靶子。这类下属也很让领导头疼,他们通常还是有些能力的,不能轻易开掉,可就是不服管。一般我们会称他们为刺儿头,因为他们的人格里通常有种头上长角的意象——从朋克时代起叛逆的标志就是向上竖起的发型,就是这种意象的典型外在表现,所以当领导的一定要当心那种发型各色的员工。对于他们,领导说的话,别人诺诺的时候他们会反驳,相对于领导的面子他们更在乎自己说得畅快;而当领导指出他们错失的时候,他们会拿出重刑犯上诉最高法院的斗争精神,不到理屈词穷决不认错。对他们来说,与天斗其乐无穷,与地斗其乐无穷,与领导斗其乐无穷。这种人看似是最不需要领导的,但其实他们和领导的心理联结最为紧密。因为他们内心最需要的是在与领导斗争的过程中确立自己的独立地位——其实他们的心理年龄还是处在青春期的无限延长线上。3.说到底,什么是领导呢?其实领导就是对我们拥有权柄的人。这类人,在我们生命的早期,就是我们的父母。再大一些,是老师。父母和老师当然有其他的功能,但是在对我们拥有权柄这一点上,和我们长大后的领导一脉相连。当我们在领导和被领导的事情上纠结的时候,多半是因为我们在权柄方面出过问题。当父母或老师在该管教的时候没有管教,或者过度地滥用了管教的职能,在该指导的时候没有指导,或者给予错误的指导,在该沟通的时候冷漠或者压服,这样的方式会带给我们对于拥有权柄的人的预设,于是我们就带着这样的预设长大成人,进入职场,然后继续出演早年在家庭和学校中未完成的剧本。这个剧本,其实也反映着我们成长的年代的社会现实。在权柄的使用方面,我们的传统并没有给我们太多可以学习的好的样板。好在,我们都有自我疗愈、自我成长的能力,而职场本身的现实性也让我们的潜意识发现,原来这里并不是小时候那个环境。所以慢慢的,有一天,也许你在心理上不再那么需要被领导了。你虽然还是属于一个系统,还在被特定的或不断更换的上司领导着,但你有的是自己清晰的定位、计划、做法,领导对你来说更像是一个工作上的合作者,一个给你提供专业支持的人。你已经不再仅仅因为他是领导就用一种你习惯的方式去对待他。在你头脑中,已经不再看重领导这个类别,而是一个一个具体的、有着不同特点、不同做事方式和不同的喜乐哀乐的人,就和你自己一样。这时,无论你在形式上是不是有领导,你都自由了。
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