电脑中植入木马算不算？
我们公司电脑的每个页面都能监控到，只要领导想监控你，随时随地就能发现你是不是在摸鱼。只要电脑页面长时间停留在某一个地方，领导就可以知道你在偷懒了。不过这个也不是时时刻刻都有人专门查看，就是给大家制造心理恐慌。
一、随时随地监控电脑
电脑被监控这件事一开始我们并不知道，因为这个根本不会告诉员工。但是，后来某一天，有一个到总部开会的主管回来之后告诉了我们这个消息，原来我们的电脑全程都在被总部监控着，每天在电脑上干什么都被看得一清二楚。
说实话，刚知道这个消息时我们都是懵的，感觉自己不是来上班的，而是嫌疑犯。那段时间我们真的在电脑上除了工作需要的几个软件之外，其他的删的一干二净。本身和同事什么的沟通需要用到微信也不敢在电脑上登录了，毕竟是自己的私人微信，我们不想自己的隐私也因此暴露。
草木皆兵的很长时间，后来慢慢也就习惯了，公司其实是不定时的监控，也不是每时每刻都有人会看这些东西。
二、办公室摄像头二十四小时监控
如果说电脑不能随便说什么了，大家平常聊聊天也可以，这样工作气氛也不至于太过压抑。但是很可惜，公司把这条路也给堵上了。一个不大的办公室有9个摄像头，实现了全方位无死角监控，不论你的工位有多偏僻都能被轻易看到。而且这些摄像头的清晰度特别好，拉近了可以看到你手机上聊天的页面，和朋友吐槽公司一句坏话都能被看得清清楚楚。
公司这个监控设备拥有查看权的是区域经理级别以上，他们通过手机可以实时监控员工的行为。只要你在办公室，做什么都能看到。上厕所出去的时间长了，也许第二天你的主管就会找你了，因为经理看监控发现你长时间不在工位上。一次警告、二次罚款。
现在很多公司真的特别不人性化，为了防止员工摸鱼无所不用其极，简直就不拿员工当人看。本事工作中就不可能一直聚精会神，大家也需要一些放松的时间。但是公司总觉得员工没有八小时高度集中精神于工作就亏了，总是想方设法来寻找员工的错处。在我自己看来，这简直是资本家行为。
事实上，管理者千方百计制定新的在线办公规则，其主要目的是督促员工按时完成任务，实现高效工作。
然而，对于我们大多数职场人士来说，远程办公是一种全新的尝试。许多人习惯于在固定的工作场所工作，并致力于获得高效率的结果。
所以面对这种全新的办公体验，不仅员工需要调整时间管理，管理者也需要升级管理思维，实现双方团队远程办公双赢局面。对此，本文将围绕以下三个方面进行深入探讨：
首先，从管理者的角度来看，他们在远程办公的情况下面临的管理挑战是什么？
第二，面对挑战，领导者为什么要提升管理思维；
第三，领导如何远程管理团队。
01. 从管理者的角度来看，远程办公面临的管理挑战是什么？
一般来说，企业之所以不实施或很少实施远程办公，是因为在很多管理者的认知中，他们认为远程办公和员工的自我管理将面临以下明显的挑战：
员工在家工作时会很懒惰
在家远程办公时，很多人对自己的住所有一定的熟悉和依赖。卧室和工作区之间没有明显的界限，所以他们不会像办公室一样活跃和勤奋。
团队成员不能离线开会，也不能头脑风暴
我在办公室的时候，团队成员都在一起，但现在因为肺炎，大家都在家隔离。本来可以经常进行的线下集中会议，现在无法实现。
员工不在他们面前，我不知道他们在做什么
在远程办公中，领导者不可能一直盯着员工看，让他做事。
缺乏团队合作
心理学研究表明，一个人如果长时间不与外界接触，会造成一定的沟通障碍，尤其是远距离的人，很容易感受不到团队的氛围。
需要立即回复的消息，永远不会得到回复
我们在办公室，都在电脑前，我们会第一时间回复消息。但是，在家远程办公总会出现各种情况，导致信息无法及时回复。
综上所述，管理者在管理远程员工时面临的挑战无外乎：无法随时随地“看到”员工的真实工作状态，也没有办法立即引导或纠正员工的行为，影响了员工的工作效率。实施常规管理控制。 ，导致团队工作效率低下。
事实上，携程已经进行了为期9个月的实验，研究“办公室工作与在家工作效率的对比”。最终研究发现，在家工作的员工的工作效率提高了 12%，其中 8.5% 来自更长的工作时间，3.5% 来自每分钟更多的工作量。
也就是说，远程办公不一定会导致产出减少，甚至可能会增加产出。这主要取决于领导者如何转变和提升管理思想，并采用适当的方法更好地引导员工。
本回答被网友采纳如果员工愿意自愿加班完成工作并获得报酬，他们的工作效率会更高。
相反，如果员工被动地安排加班，缺乏工作热情，就会不可避免地在工作时间“打渔”。这就是员工去钓鱼的原因。
一般来说，为了加班而加班不仅会提高工作效率，还会带来各种各样的隐性劳动纠纷。与其把钱浪费在这些没用的工作上，不如聘请专业人士来做专业的事情，这样可以降低成本，提高业务效率，快速发展。这可以通过灵活的劳动力来实现。
在出现旺季人才短缺、项目运营用工短缺、短期换岗等问题时，公司可通过第三方灵活用工平台提供灵活用工，提供专业的人力资源服务。组织可以派遣员工来满足公司当前的需求。就业问题已经解决了。
管理者应该保持清醒，不要被所谓的狼文化和加班文化洗脑，这样可以提高工作和管理的效率，避免员工不必要的加班。灵活用工是帮助企业在“合法用工”的基础上找到解决方案，实现员工能力可升可退、职位可升可降、薪酬可高可低三大能力。在满足企业经营目标的前提下，选择灵活的劳动形式，实现企业劳动的法制化和灵活性，减少劳动纠纷，降低劳动成本，营造企业内部和谐的劳动环境。
每天早上都要打卡，下班也要打卡，只能在指定的地点进去打卡，而且在上班期间不允许进行娱乐操作，比如逛某宝这类的，不允许打游戏，会有人进行检查！
其实公司做的这些都是为了工作的效率，但是有些规定就非常的离谱，应该考虑人之常情，可能有些规定的确是为了防止一部分人的偷懒，但绝大部分人不是这样的，所以公司在制定相关规定的时候要为大多数人考虑，浑水摸鱼是不好，要制定好相关的措施，不能因为一个人而损害了一群人的利益。这样是比不公平的，要想公司更好的发展就应该长远考虑，而不是图眼前的小利润。
如果公司为了小利而这样做，那么这个公司就没有前途。提高效率应该先考虑员工的状态，员工才是公司最重要的组成部分，要时刻为员工而着想。
作为员工的我们，应该适当去提一下建议，让管理者理解，如果管理者不明智，那么公司早晚会毁在他的手上，如果真是管理者不明智那么就可以换个公司了，毕竟这个公司没有前途了，早晚都要倒闭。
管理者也应该好好为员工着想，做出合适的政策。也要广泛的听取意见，为公司的长远而做好谋略。
如果员工是为了完成工作获得相应报酬，自愿主动加班，那么工作效率则会更高。
反之，如果员工是被动的安排加班，缺乏积极性，那必然也会在工作的时间里花式“摸鱼”，这就是员工摸鱼的原因。
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