一份工作至少做多久才可以跳槽

如题所述

文/林小白

其实跳槽时间长短没有明确的合适不合适。但如果你的心态是,不知道自己是否能干好,不知道这份工作是否有发展空间,我的建议是干满半年。

 

一般现在公司的试用期在3个月,如果你才去一两个兴趣,就觉得这份工作和你哪哪都不合,那么你就趁早离开吧。我就曾找了一份工作,才去了一周就决定走人了。这一周的时间里我看到员工状态是浑浑噩噩的,同事之间基本零交流,所做的工作虽说是“编辑”,实际上就是在复制黏贴,这让我马上意识到不是我要做的工作,我立刻就走了。

但如果一份工作你已经做了,并且觉得不好也不坏。那么你不妨先挺过试用期再说,过了试用期觉得也还行,那至少做满半年吧。因为在试用期内,你接触到的工作还是比较表面的,而大概半年的时间,你对公司、员工关系、工作内容、流程衔接以及个人发展空间,都能够了了解到了。这时候再去权衡,你是留是走就比较妥当了。

同样,一份工作如果你做起来很有压力,我也建议你做满半年。也许刚开始你是因为不熟悉,或者还没适应,导致工作成效不佳,所以多给自己一点时间,再观望看看。挺不过去的时候,就告诉自己“反正就半年,实在不行,我半年后就跳槽”呗。

作者:林小白,简书签约作者/有书智库领读达人/多平台认证讲师,新浪微博@Nicole林小白,公众号:林小白向上管理(ID:living4ever)。

温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2020-09-19

这个问题并没有标准的答案。

我从一个资深HR和培训师的角度给你通用的做法,希望对你有帮助。

HR在选人的时候,对稳定性的评估,和行业性质,岗位性质、岗位的级别、跳槽的原因等等相关。


=行业性质=

传统的行业,希望应聘者每一份工作,都能做到2到3年以上,因为只有这样才能掌握工作最基本的一些技能。

互联网公司和创业公司对此相对比较包容,因为这些行业本身是一个快速迭代、变更、创新、颠覆的行业。这些企业在很短的时间,可能就要经历成长到鼎盛到衰败到破产,所以,只要候选人技能ok其他都好说。


=岗位性质=

如果是前端的销售岗位,候选人有资源、有客户、销售能力强就ok。

如果是中后端的运营、售后、HR等岗位,一份工作如果能做到3到5年,甚至是更长的时间,会被贴上“踏实努力,愿意学东西,愿意沉淀,技巧熟练”的标签。


=岗位级别=

越高级别的岗位,和组织文化世界观的融入越重要。深度管理,形成自己的管理逻辑和体系的能力越重要。

所以,一般的大公司,在招聘这样高级别岗位的时,JD上面一般会写上:在同样岗位上工作过4到5年。

对中层的管理岗位,两年以内的工作经验,往往会被HR认为是失败的职场履历。。

初级的岗位,属于学习和积累阶段,工作时间短一些,跳槽频繁一些hr也是理解的。


最后,无论你一份工作坚持多久,你一定要有一个合适的离职理由。

希望这些能帮到你,祝福你找到自己喜欢的工作。


- 大师姐望娣 -

|职场教练|

人才发展COE|多家世界500强企业领导力、解压顾问讲师|4D领导力教练|领越领导力讲师|DISC认证顾问|哈里逊领导力测评认证顾问;

|畅销书作者|《通往幸福的路上并不孤单》

|公众号|共好星球

第2个回答  2020-09-19

其实最好的跳槽时间是当你在一个岗位上不能进步了,当你在一个岗位上,你能够明显感知到自己不论是才华还是职位,在短时间内都已经到达天花板了,那么别犹豫,这个时候就是你辞职的最佳时间。

我在做公众号小强职场说的时候,经常会碰到跟领导或者同事一言不合就辞职的年轻人,大多数辞职的时候觉得很爽,但是跳槽却很难找到更好的工作。

最后就成了不断跳槽,换一份不上不下的工作,然后痛苦地做一段时间继续跳槽。最后,不断跳槽的人职业发展路径会越来越窄,因为没有在同一个领域有足够的积累,所以总是做着基层的工作,这是频繁跳槽的坏处。

前段时间,公司劝退了一名入职不到十天的员工。其实刚入职的时候,我们的人事经理就很担心,因为他之前有非常频繁的跳槽经历,这多半跟他的工作能力有一定的关系。后来进入公司,发现果然在工作能力上有所欠缺。虽然个人学习态度很好,但是公司毕竟是公司,残酷的事实导致公司劝退了他。

说这么多,并不是为了告诉你不要跳槽,而是告诉你——时间虽然不是跳槽最重要的因素,但是一定会让HR甚至上层的领导介意。如果你每半年就跳槽一次,对自己的业务线不够清楚不说,也很难接触到核心业务,这样的跳槽往往是最危险的。

如果非要给一个跳槽的时限,其实一年跳槽一次反而是最合适的。一年的周期,能够让你足够了解公司的核心业务,也让你有足够的时间做出亮眼的成绩来,对你的下一份工作帮助可以说非常大。

另外,最佳的跳槽时间是过年后,其次才是9月份。

第3个回答  2020-09-19

这是个比较奇怪的问题,在我的理解里中,跳槽要么是为了更好地发展,要么是因为在公司不得志,要么是为了更多的钱,而不是因为工作了多少年就跳。在我看来你这个疑问比较奇葩,不过我还是会给出我的分析:

不要以工作年限来决定跳槽

如果发展一切顺利,要风得风,要雨得雨,工资又很好,行业也处于增长期,瞎跳是没有意义的,有可能是个坑。所以,千万不要以工作年限来定你的跳槽时间。

有些人可能会跟你说一年一跳,两年一跳或者三年一跳。在我看来,除非有明确的目的,而且这种跳有继承关系,否则跳来跳去都是从头开始,纯属浪费时间。

看公司发展而定

如果公司发展好,行业也不错,那么即使呆十年也没有关系。阿里巴巴的十八罗汉呆了多久?获得了多少回报?因此,跳槽是否,取决于公司的成长,而不是你呆久了觉得有点腻,想换个新环境呼吸一口不一样的空气,那除了显得职商不成熟外没啥用。

如果公司不好,不管是口碑不好还是发展不好,那么越早离开越好。

看个人在公司里的发展而定

如果你在公司里不受重用,但是你所处的行业确实又是个好行业,那么不妨在里面好好学习。不求有多大的发展,但求熟悉行业,再找一个合适的机会离开,去选择一个好的环境。

如果你受公司重用,那就完全没有必要去费那个劲跳了,也许你跳过去还没在这边爽呢。

所以,跳不跳,取决于个人发展,公司发展,而不是工作年限

第4个回答  2013-10-30
索尼(中国)有限公司是一家在国际化管理理念下成长起来的外企,既有日本文化体系中的细致、严谨,又有深受欧美文化影响的“自由豁达”,同时,也有中国传统理念当中的灵活与执著。索尼的用人策略是什么?索尼对年轻人的发展又有什么样的建议?索尼(中国)有限公司人力资源发展部高级经理袁伟芬一解迷惑。 “学历无用论”的倡导者 “我们生活在一个幸运的时代”。袁伟芬说,中国经济的高速发展带来许许多多的职业机会,但为什么还是常常能听到很多“找不到好工作”的感慨和叹息?在我看来,这并非完全是由于人才市场的供过于求、或是简单的“信息不对称”所造成。很多求职者仍抱有不切实际的理想,在求职过程中习惯于“浅尝辄止”,这种求职理念和职业定位上的偏差,造成了当前人才与企业之间“好马无好鞍、好鞍无好马”的尴尬。袁伟芬说,求职者务实的职业态度才是求职者们最有效的发展根基。 如同许多国际知名的成功企业一样,索尼公司选用人才的标准除了出众的聪明才智、良好的知识和业务背景之外,对认真负责、创新务实的工作态度尤为看重。索尼公司是一家一贯倡导“创造新的生活方式”的企业,“创新”这个词不仅体现在其世界顶尖的技术和产品研发领域,同样也体现在用人的理念上。在招聘的环节中,索尼创始人之一的盛田昭夫先生就最先提出“学历无用论”的口号,这样的魄力在今天看来依然令人敬佩。而在企业激励机制中,打破陈规、鼓励创新、充分发挥个性与创意的企业文化,使索尼几乎成了研发高手、营销精英们得以发挥无限创造力的天堂,更使很多人以“自我实现”为目标,全身心地投入到工作中。这一切都基于一个简单而朴素的道理,这就是要求每一位员工总是以自信与积极的心态,应对每一个顺与逆的变化!袁伟芬说,索尼鼓励创新,同时又强调务实。“创新可以焕发斗志与激情,然而必须佐以务实才能脚踏实地、将效率达到极致。” 跳槽是“换血造血” 索尼如何看待员工频繁跳槽的问题?袁伟芬说,相对稳定的工作环境并不意味着人才流动的停滞。企业员工的频繁流动不只是国企面临的问题,而应该说是人才市场发展到今天的产物。当前许多企业面临的员工频繁流动的问题,实际上也从一个侧面,反映出各类人才正在走向市场化的新气象,而对于一些正处于发展、变革当中的企业来说,更是必须的“换血”和“造血”过程。企业发展的不同时期,人才流动都有其正常的变化范围,过高,肯定会影响企业的竞争力和凝聚力,但过低,又势必导致人力成本的增加和惰性的泛滥。有时我们常常可以看到:当一个企业发展良好的时候,一些相对来说能力与自信不够的人会自己选择离开,因为他们承受不了竞争的压力,也不能忍受发展时期常常出现“成长的烦恼”。 一份工作至少做满两年 在袁伟芬看来,求职过程是一个双向选择的过程。在这段时间里,企业在考察、甄选求职者的同时,求职者也必须对企业加深了解。然而,这也正是求职过程中最大的一个瓶颈,正在找工作和刚刚进入职场的年轻人,他们所面临的最大问题也正在于此。由于是第一份职业,很多年轻人在入职之前只看重企业名气,或是道听途说的消息,完全没有考虑专业与兴趣等因素;也有些人是“慌不择路”,而从事了自己根本没兴趣的职业。年轻人戴着这类“有色眼镜”投入工作,其结果必定是痛苦地发现,日常业务和人际关系与想象中有极大的偏差,于是他们很快失去了年轻人应有的锐气和信心,进而对前途、事业越发茫然无措。 袁伟芬说,从个人职业生涯发展的角度来说,只要是自己慎重选择的工作,至少应该做满两年的时间,在这段时间里,努力发掘其中的营养和激情,更多地从正面和乐观的角度来观察问题、处理问题,那么无论结果如何,都会是一个人最直接、最真实的体验和收获,为今后的人生发展打下一个实实在在的基础,同时也为自己未来的职业定位增加新的认识。 小事也是实力的体现 索尼十分鼓励大学生们在学习之余,从事一些力所能及的社会活动,这样做可以丰富见识、认识社会,同时也是勤工助学、自力更生的一种“独立能力”的体现。另外,尽可能地去参与各项活动,可以加强自己的活动能力和人际网络,尽早确定自己的职业方向。 袁伟芬说,现在的大学生越来越有独立思考的意识,但往往是“想法”很多,“做法”不够,在很多企业人力资源管理者的眼中,都有“眼高手低”之嫌。在任何一家企业、任何一个职业岗位上工作,都必然有许多所谓的“杂事”需要处理,这些基本层面的工作,无所谓大与小,都会有结果与效果的精确与粗劣。袁伟芬说,全身心地投入、做好手头的每一件事,才是表明自己能力与实力的最有效的方法。在外资公司当中,这一点尤其重要。康易网本回答被提问者采纳