一体化增长战略，作为企业提升业绩和竞争力的重要策略，具有多方面的优势。首先，通过整合内部资源，它可以降低成本或提升产品或服务的差异化程度，使得企业在市场中更具竞争力。这种战略的实施有助于企业在面对投资决策时，更好地协调各个阶段的活动，降低投资成本，增强组织的灵活性和反应速度，从而减少管理上的杂费开支。
其次，一体化战略有助于创造竞争优势。企业通过明确自身的核心能力和业务活动，决定哪些应内部进行，哪些可以外包，这样可以确保资源的优化配置，只有当这种整合带来显著的经济效益时，一体化才显得具有吸引力。这种战略的实施要求企业对市场有深度理解，能够准确判断哪些领域可以带来长期的、可持续的增长。
总的来说，一体化增长战略通过提升效率，降低成本，以及强化竞争优势，为企业带来了实质性的业绩增长和长期发展优势。然而，它并非适用于所有情况，企业必须谨慎评估其适用性，确保其带来的利益足以抵消可能的风险和成本。
是指企业利用自己在产品、 技术和市场上的优势，向企业外部扩展的战略。分为三种形式：后向一体化，前向一体化，水平一体化。