斯科特现代组织理论的主要原则和依据是系统观和权变现。现代组织理论是组织理论的其中一个发展阶段，组织理论的发展，经历了传统组织理论，行为组织理论和现代组织理论三个阶段。
现代组织理论是60年代以来逐步发展起来的。其代表人物有巴纳德、西蒙、钱德勒、劳伦斯等。
巴纳德从人与人相互合作的系统来解释组织，提出了激励的新观点，认为经济收入不是唯一要素，以及受注意信息交流和“权威接受论”等观点。
现代组织理论的主要特征是：
1、现代组织理论认为：领导人的首要作用在于塑造和管理好组织的有共同价值观的人，强调不拘一格的个人创造精神，强调组织的战略。
2、对组织中人的基本需求的看法是：人们需要生活的有意义；人们需要对自己有一定节制；人们在一定意义上把自己看作是胜利者；在相当程度上行动和行为塑造了态度和信念。
3、现代组织理论不是把表面结构作为分析对象，而是把组织中人的行为作为分析对象。
4、现代组织理论不是把操作作为主要认识对象，而是把组织中人的行为作为分析对象。
5、现代组织理论对领导提出了新的要求。主张领导不应当建筑在权利的基础上，好的领导不要求人们为他个人服务，而是为共同目标服务，主张组织的事业内容是科学加服务。
现代组织理论的主要原则和依据是系统观和权变现，其中现代组织理论之一是行为组织理论。其主要代表人物是斯科特。其主要观点有：在形态上倾向扁平的组织结构；在集权与分权上偏重分权；在专业化分工上提倡专业化。
现代组织理论是组织理论的其中一个发展阶段，组织理论的发展，经历了传统组织理论、行为组织理论和现代组织理论三个阶段。
1、社会系统理论
霍曼斯使用系统研究法来研究社会团体，并且创设一个社会系统的模式。他认为组织应该包涵内在、外在的环境系统，两者相互依存以交互影响。社会系统有：活动，即活动人员所执行的工作；互动，即人员所执行工作所产生的相互关系；情绪。
2、利克特的重叠群体和联接针角色理论
认为组织是由相互关联、发生重叠关系的群体组成的系统；而这些相互关联、发生重叠关系的群体是由同时处在几个群体重叠处的个人来联接的。这些起联接作用的关键人物称“联接针角色”。他们既是本组织的领导人，又是上级组织的一个成员。
利克特组织理论的主要贡献在于：打破了传统组织理论提出的一人一个职位，各部门之间严格划分界限的观念，指出了管理人员不能只完成本职位的工作，还要在各部门之间、人与人之间起联络作用，特别是在上下级之间起联络作用，以增强沟通和协调，提高组织效率。