作为一个企业当中的领导，要明白一点，那就是要和自己的员工打成一片，千万不要以一种居高临下的态度来和他们相处，这样只会让自己和员工产生距离，慢慢的会被大家所孤立。
虽然大家表面上尊重你，但背地里已经团结在一起，这样的领导处于一个非常危险的位置。当我们发现下属情绪低落的时候，可以从侧方面来了解使他情绪低落的原因，如果是因为家庭的因素，也可以语重心长的和他沟通，给他放几天假让他调整一下，毕竟这样的情绪工作，对待工作也会产生影响。
如果因为情绪低落而导致工作上的失误，真的有点得不偿失。如果是因为自己不当的地方是下属对工作产生了抗拒，那么也要打开这个隔阂，作为领导更应该去主动。
无论是任何层次上的领导者都应该明白，只有得到员工的拥护，你才能够顺风顺水。虽然工作的强度很大，实效性也很严格，也要在适当的时机，组织员工进行户外扩展，以及团建的活动。
这样可以拉近员工与员工之间的距离，使大家能够更融洽的相处，对于工作上的配合也能够更加的完善。如果大家都以一个饱满的情绪，来面对工作的话，我相信对于这个工作岗位以及整个公司的氛围都是一个质的提高。
我曾经在一家外企工作过，我特别喜欢那里的工作环境，因为领导对于下属都非常的和气，每天早晨见面的时候，作为领导甚至会主动和员工打招呼，但是在我们的一些企业当中，这是很少见的，因为一些领导给人的感觉都是高高在上，这也是企业当中的一些管理存在的问题。
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第1个回答 2019-12-02
可以在下班以后，跟下属们聚一聚，先别论工作，大家一起聊天，谈些生活上的事情，工作时了解不了的情况。回到岗位后再提高他们的情绪会事半功倍的。
第2个回答 2019-08-26
首先应该找到对方情绪低落的原因，再根据原因对症下药比较好。可以私底下找他谈一下，了解一下原因，鼓励一下他，也可以找时间组织工作组去参加一些集体爬山，旅游什么的，联络一下感情。
第3个回答 2019-12-02
首先需要找到原因，是私事还是公事，私事问下有没有什么需要帮忙的，能帮就帮。如果是公事，有可能是需要难搞的客户或者棘手的事情解决不了。这种情况可以安排一个老员工帮忙协助一下。如果是因为自己办事让下属伤心或者觉得工资低，那就需要你俩私下在比较放松的场合把话聊开，看看具体怎么回事。
第4个回答 2019-08-26
如果下属最近工作情绪低落，作为上司要关心员工，当面交流沟通产生这种现象的原因，解决员工家庭以及自身内心阴影，以饱满热情状态投入到工作中去。