企业管理中最大的难点和痛点是什么？

Question

如题所述

Answer 1

痛点一：表面缺人才，实际缺机制
员工该如何保持良好的心态？跟他们谈理想谈抱负，还不如沿海城市工厂报销员工回家路费来得实际，我们在抱怨员工不好找、留不住的同时，企业有没有想过给员工一个未来？哪怕只是一个小小的学习机会？好的人才激励机制能把普通的员工培养成主管、销售精英、公司骨干、企业将帅。
痛点二：表面缺客户，实际缺管理
老板要考虑的问题是如何管理你的企业，如何提升服务，如何创造价值才是真理，而不是天天都抱怨人少、客户都不买。
痛点三：表面缺生意，实际缺思路
同样是一个顾客，别人就能立马成单，为什么自己却只能干看着顾客离去？顾客很挑？产品不够好？员工不给力？都不是的，你需要的是改变产品格局、打破传统销售模式、创造更多销售空间。

Answer 2

管理者由于对自身领导力缺乏客观认知，导致对于团队的执行力有不切实际的期待。进而希望通过各种管理工具（KPI、MBO、OKR……）弥补管理能力的不足，把整个组织的运转效率拉到更低。
所以企业管理的最大难点是：管理者对于自身的管理。