公司是一家烟草企业,请问烟草行业导入精益生产后,供应链会有哪些表现呢?

Question

如题所述

Answer 1

　　烟草行业精益供应链的表现：
　　1、实现计划对整个供应链的可见性
　　精益生产的特点之一就是可追溯性，工序中正在加工的每件产品都能与最终的客户订单联系起来，这是由于拉式生产方式所决定的。这样能更好地提供客户服务，例如，上周五烟叶切丝工序由于故障需要维修，就很容易知道将会影响哪些客户订单，从而提前与客户沟通协商解决。这种生产过程的需求和供应的互相可见性在单个工厂内部是不难做到的，但在整个供应链环境中实现起来就需要更多的考虑。

　　2、确保计划的快速反应能力
　　快速反应关系到企业能否及时满足客户的服务需求的能力。由于信息技术的强力支撑，提高了在尽可能的最短时间内完成物流作业并尽快交付所需存货的能力。

　　3、有限能力执行计划
　　精益供应链中的计划都是经过科学、严谨的计算后的结果，如果参与者不遵循计划，无限执行生产指令，会产生辅料、成品卷烟的大量库存积压，因而大大增加了供应链的运作成本。

　　4、实现动态采购
　　为了实现三个一体化，即两烟一体化、工商一体化、供销一体化，动态采购可以起到至关重要的作用，动态采购不能仅仅在很小的范围内实施，否则其效果将被其他计划的调整而抹杀。

　　5、建立开放的信息系统
　　集成化的供应链模式，企业之间要求有较好的信息透明度，供应商、制造商、分销商之间应保持较好的沟通和联系，达到信息共享，使供应链达到并行化、同步化。要实现这种运营模式，企业的信息系统不再是封闭孤岛式的企业信息系统，而是建立在互联网之上的开放式的信息系统，也叫合作式信息系统。