目标管理的特点

Question

如题所述

Answer 1

目标管理的特点包括强调员工自我控制，鼓励上下级协商确定目标，提倡给下级更多的自主权，结果导向。

目标管理是参与管理的一种形式。目标的实现者同时也是目标的制定者，即上级与下级在一起共同确定目标。首先确定出总目标，然后对总目标进行分解，用总目标指导分目标，用分目标保证总目标，形成一个目标-手段链。

目标管理的主旨在于，用自我控制的管理代替压制性的管理，它使管理人员能够控制自己的行为。这种自我控制可以成为更为强烈的动力，促使人们尽力把工作做好，而不仅仅是过得去就行了。

推行目标管理有助于协调集权和分权的矛盾，促使权力下放，有助于在保持有效控制的前提下，使组织气氛更有生气。实行目标管理后，由于有了一套完善的目标考核体系，从而能够按员工的实际贡献大小如实评价。

目标管理介绍及指导思想：

目标管理是一种参与的、自我控制的管理方法，也是一种把个人需求和组织目标结合起来的管理方法。它调动了组织员工的主动性、创造性和积极性，将个人利益和组织利益紧密联系起来了，因而能鼓舞士气，极大地激励组织人员为实现目标而努力，具有很好的激励功能。

目标管理的指导思想是以管理心理学中的Y 理论为基础的，即认为在目标明确的条件下，人们能够对自己负责，其理论依据是心理学与组织行为学中的目标论。 即任何一个组织系统层层地制定目标并强调目标成果的评定，都可以改进组织的工作效率和职工的满意程度。