人在职场，无论职位大小，在一定的发展阶段，都有自己的领导。跟了对的领导，就像选对了一个好导师、好的伯乐，对自己的职场生涯发展至关重要。那么如果跟到一个有本事的领导跟没本事领导有什么区别呢？主要有以下三点区别:
【1】有本事的领导不但注重成绩，还注重你的个人发展。
有本事的领导，不仅对你的事业业绩要求方面非常严格，而且对你个人的发展，也非常上心。对于职场上面的方方面面都会谆谆教导。帮你把每个事情都带好。而没本事的领导之前求表面上的成绩，不注重员工的个人感受也更别提员工的个人发展。
【2】有本事的领导会善于激励员工
有本事跟领导在员工犯错时并不会激动的骂人而是会跟员工循循善诱，引导启发他思考。让他认识到错误中背后的不足，从而引导员工慢慢进步，而有本事领导也非常善于激励员工。批评员工也会先鼓励员工在委婉地提出员工的不足。而没本事的领导在员工做错事时，只会破口大骂。员工不会，帮助员工去思考。
【3】有本事的领导具有战略目光的
有本事的领导往往看得更远会就三年五年甚至十年的规划，提前做好布局，告诉你需要怎么做，怎么去思考，而没本事的领导只会作用于眼前短暂的利益，没有战略的目光。
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我朋友跟我讲过她亲身经历的事情：
多年前她在一家香港上市的著名时尚运动品牌公司供职，因为个人发展原因，她向领导提出辞职，未曾想到，刚提完辞职回到座位上，得知消息的行政总监就派了两个身高马大的男同事过来守在他座位旁，把她的电脑迅速搬走，并盯着她的一举一动，直到她把属于自己的东西收拾完，并目送她离开公司。
朋友说：行政总监和公司的这个举动深深刺痛了她，为公司辛苦多年，竟然换来如此的结局 —没有一丝信任和感情的被扫地出门！甚至多年以后的今天，那天辞职的场景和耻辱的感觉还鲜活如初。所以，对于这个老东家，她从来没有感激过，以后再看到关于公司的正面报道，她内心都是呵呵冷笑。她说，她觉得，如果这个领导还在，还是这么飞扬跋扈，这家公司好不到哪去。
我认识的一位数字营销总监大力在提出辞职时，老板竟然让他把老板座位下垃圾桶清理干净再说，并且在手续批准上百般设置障碍，还想方设法的用各种理由克扣大力应得的薪水和奖金，于是，一次辞职竟然变成了长达2个月的变相折磨，后来大力心中仅存的一点内疚和不安都被愤怒所取代，他为了早点离开这家公司和这个老板，放弃了本属于自己的奖金，赶紧走人了。他把自己的辞职经历讲给很多业内朋友听，之后，这家公司的名声渐渐臭起来，找它合作的也越来越少了。
上述两个例子都是，员工和公司已经合作多年，本来应该有一个双赢的结局，却因为领导的愚蠢的毫无格局可言的行动而毁掉了一切。也许公司和领导会说了：反正就一个员工，我们不在乎。是的，也许一个员工的不满对你造不成任何影响，但这领导的心胸和做事方式却反映了他的小气量和小格局，并且一个公司允许这样的人存在并担任高层职位，说明该公司的格局也不会大。没有大格局的公司怎么会有长远发展？
因为对于一个管理者和一个公司来说，“ 格局影响观念，观念决定招法，而招法会决定结果 ”。
王永庆 是台塑集团创办人， 被誉为台湾的“经营之神”。
30多年前，有一次，王永庆的一个重要下属为了更高的收入，答应了另外一个企业的邀请去做老大。他向王永庆两次提出了辞职，王永庆都表示不同意。第三次，他再次向王永庆当面请辞。中国人讲“再一再二不再三”，再三请辞，那就是去意已定。于是王永庆和他进行了很长时间的面谈，然后追问了详细原因。这个人说：“那边的收入让我无法拒绝。”而且他还怕自己犹豫走不掉，已经签了工作合同，拿了人家的钱，用我们的话说就是覆水难收。所以，如果他现在反悔，将在业界身败名裂。
如果你是王永庆，你会怎么做，你会让他身败名裂吗？
王永庆没有说同意还是不同意。他很平静地和这位辞职者坐下来，就他要去的那家新企业的情况进行了详细分析，历数这家企业经营上的利弊和解决之道，帮助这位下属出了很多主意，几乎是倾囊相授。在分析了两个小时之后，王永庆对那位辞职者说：“你如果这样做，应该可以把那家企业搞好，你是台塑的人，不要给台塑丢脸。”
王永庆又说，“两年的合同期过了，你如果愿意，就回来”。谈话结束以后，中午饭时间已经过了，离晚饭的时间又还早。王永庆怕他饿肚子，特意让人给他准备了吃的，吃完了才送他离开。
可是领导一愤怒，落入到没有格局的那堆人里去了，就会做出愚蠢的行为。更重要的是，如果员工是经过深思熟虑作出决策，领导的愤怒不仅于事无补，反而坏了关系，伤了友情。
回到王永庆，他手里放出去的台塑高管，远远不止上面提到的这一位，有很多人都是王永庆的亲兵。有一位在王永庆身边工作了十年的高管，一方面是因为家里需要更多的收入，另一方面，也是因为在台塑总是笼罩在王永庆的光环之下，他希望能够站在舞台的中央，在一把手的位置施展一番拳脚。虽然对于王永庆来说，有着万般的不舍。但是，王永庆用他的格局和观念来理解这种人之常情，最后放行。所有从台塑出去的这些人后来都在台塑之外取得了大成就，可是他们总以“台塑人”自居，实际上就是把心留在了台塑。
所以，在员工尤其是重要员工提出辞职时，是否能换位思考，试着去理解对方，戒急用忍，甚至能跳出情境，像局外人一样，帮助这个辞职者分析前途，把处理辞职，变成一次关系经营。这才是大格局的值得跟随的领导！
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有些很有“正义感”的人总是有这么种看法：跟领导走得近乎的人，没别的，就是拍马屁的干活，还不就是为了多得点好处，想升官、要待遇，其实也不见得有什么真才实料，就是总在领导眼前“晃悠”“正经”人是不屑、不齿如此的。
不可否认在某些大锅饭单位确实存在着这种现象，所以也往往是这种单位才会流传“小人得志”这类成语，这种单位留不住人，如果你目前是在这样的单位供职，离领导远近还真无所谓，因为即便混上个一官半职的也没什么太大意思；但如果你是在效益好、能学到真本事而又人员竞争激烈的环境下，多与领导接触接触就是一件很必要的事情了。因为无论是从开阔思路的角度考虑，还是从更实在的站稳位置的方面着想，“让在任的领导喜欢你”都是很重要、很“实惠”的事情。
我们公司有位女同事安静，原来是不显山、不露水的聪明，只是公司一位重要领导时常过来找她聊聊天，这位领导虽不直接领导安静，但他是公司董事局的成员，他的意见可以直接影响到每一位员工的去留。因此，我们的这位女同事一直稳稳当当、别人无法顶替的做着一份工作。这份工作的唯一缺点就是不太能显出安静的精明，并且让别人在背后说些她与那位领导的“小道消息”。
后来，那位领导因为个人原因离开了公司，有些人便傻乎乎地认为安静这下没人“疼”了。根本不是那么回事，不管你背后说什么，新领导上任3个月，便对安静青睐有加，大会，小会一通的表扬。安静是聪明人，自从受了第一次表扬后，她总是能在楼道里、饭厅里适时的与领导巧遇，看似有一搭，无一搭地说些工作上的想法什么的。安静从不多说一句话，反正领导喜欢她是瞎子都看得出来的，因为领导一见了她就显得心情特别好。安静工作上的成绩确实也是有目共睹的，当然是不是就真的到了领导表扬的那么杰出的程度不好说；反正安静不仅得到了公司年度的最高奖励，并且领导有意让她升为中层领导。安静没答应。结果一年后，这任领导又走了。第三任领导走马上任了，征求了一些人的意见，安静就升了部门主任。因为前任领导的部属都给安静说好话。这第三任领导跟前两任一样，见了安静就忍不住地高兴。有些人背后说安静能得到政见不同的三任领导的共同“喜欢”是性格所致。因为安静有“女人味”。这话背后的意思也许不那么高尚，但是那些不服的人从此就不得不服了，让所有的领导都喜欢，人家安静能，你能吗？这是“智慧”。谁都知道安静业务是不错，但不错的不止是她一个人，为什么领导偏偏信任她呢？因为她会审时度势，会制造机会让领导了解自己，进而信任自己。
中层干部是一个单位里担任着重要职责的人，他要上传下达，要承担领导交给的任务，还要领导本部室的人往前冲，要替“自己”的人谋求“好处”，总之是件挺累心的活儿。所以，中层干部尤其应该多与上级领导交流、沟通，应该让上级随时都知道自己和自己的部室在做些什么，进展到了什么程度、做得好不好，所以，常常跟领导“唠嗑儿”几乎可以看做他们的主要工作内容，而不仅仅是“拍马屁”那么简单。即便是作为一个普通员工，在见到领导的时候，多说一说工作上的事情，告诉领导你想了些什么、想怎么做，一来是表明你对工作是很上心的，领导自然会认为你是个敬业的员工；二来他可能给你一些意见和建议，这也对你的工作很有好处。毕竟，在一个以市场为导向的单位里。他能做到领导的位置，就表明他有过人之处，值得学习。所以呢，无论怎么说，多跟领导接触接触，对你的职业生涯都是件极有好处的事。
最怕的就是见了领导像见了“恶狗”一样，抹头儿就走，要不就勉强打个招呼，一低头过去了。那样领导说不定以为你在工作上出了什么问题，是不是你的部门领导跟你有矛盾了，还是你自己出了什么差错，怕领导知道，保不齐还会以为你在外面兼职呢， 要不怎么见了领导就像耗子见了猫似的。这种员工要么是真的有什么事情不愿意领导知道，要么就是“清高”，再要么就是对自己的工作成绩缺乏自信。第一种情况就不说了，第二种情况的厉害前文也已经叙述清楚，第三种情况，实在大可不必。也许你是对自己要求太高，对自己总是不承认、不满意，也许领导并不像你自己认为的那样，也觉得你成绩不好；即使你真的是比别人差些，只要你工作努力了，领导也并不会看不起你，相反，把你的“痛苦”告诉他，他也许会给你一些好的建议，让你的思路一下子豁然开朗呢。
总之，领导不可怕，不要见了就绕着走。多跟领导沟通绝对只有好处、没有坏处。
要跟领导搞好关系，首先要会捧他，但是不能露骨，要合适宜、恰倒好处，然后要听话，领导说什么就是什么。记住：领导的话永远都是对的，就算他说错了，在外人面前你一定要坚定地拥护领导！多在领导面前表现，但不要太张扬，适可而止。观察领导的工作意图，发现他喜欢哪个人，就在领导面前说那人的好话，并且努力结交此人，领导不喜欢谁，一定要和那人保持距离，有可能的话适当地说说那人的“问题”。
这不是歪门邪道，这是现今社会的生存之道！！！本回答被网友采纳