管培生全称管理培训生，最初是外企用于“培养企业未来领导者为主要目标的特殊项目”，后来逐步发展被国内很多的企业采用，为的就是培养企业中层管理人员的人才储备计划。
通常情况下企业招聘的管培生会被分配到各个不同的部门实习，了解整个公司的运作流程，然后再根据每个人的专长进行安排。最终通常会是以部门负责人、分公司负责人的身份存在。
管培生就是企业想要招聘有潜力的年轻人，先到各个岗位进行基础的学习，然后从中选出部门人员，在合适的时机进行提拔，不论是行政部、人事部、公关部、销售部门等，都需要轮岗，从而看出你的潜力所在。
在一定的时间段以后，公司会进行综合考评，来分析你所擅长的领域或者适合哪个部门，以此留下来作为储备的人才。
企业一般情况下筛选管培生的流程
（1）初步筛选：简历初步筛选合适的候选人，所以一分具备亮点简历很重要。
（2）笔试：测试候选人的分析能力、运算能力或者外语能力等基础的能力。
（3）无领导小组讨论等：一次来测评候选人的领导能力、表达能力以及说服能力、解决问题的能力等。
（4）行为面试：面试者要了解候选人过去的经历，测试你的成熟度等。
（5）案例模拟演练：很直观地去了解候选人分析解决问题的能力、说服能力等。
大概这几个流程，当然每家公司面试的流程可能不太一样，但是基本上大同小异，可以提前做一些准备，尤其是制作简历的技巧、无领导小组讨论、行为面试等该如何应对都有资料可以参照，可以学习一下，做到有备无患。
以上内容参考：百度百科-管理培训生
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