公平理论的主要内容是什么?对人力资源管理有什么意义?

如题所述

这是美国心理学家J.S.亚当斯于1956年从人的认识角度出发提出的一种激励理论,这是在社会比较中研究个人所做的贡献与所得的报酬之间如何平衡的一种理论,侧重研究报酬的公平性、合理性对员工积极性的影响。
亚当斯认为,员工的工作积极性不仅受到绝对报酬的影响,还受到相对报酬的影响。
公平理论对于人力资源管理的意义更多地集中在薪酬管理方面,就是要实施具有公平性的报酬体系。这种公平体现在内部公平、外部公平和自我公平三个方面,要使员工感到自己的付出得到了相应的回报,从而避免员工产生不满情绪。为了保证薪酬体系的公平合理,要从两个方面入手,一方面是薪酬体系的设计,如采用薪酬调查、职位评价等技术来保证公平;另一方面是薪酬的支付,要与绩效考核挂钩,多劳多得,少劳少得,这就从另一个角度对绩效考核体系的公平提出了要求。
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