优秀员工评核表怎么写

如题所述

1、使用正态分布的,是很多公司惯用的方法。对于分布到最差和优秀部分的人员,需要有一定的奖惩措施。
但这是一个指标不治本的方法,弄不好会引起阶级斗争。而且,每个月都进行正太分布的绩效考核方式,一定是让管理层人员极度抓狂,因为这个需要花费相当多的时间和精力。

2、我觉得最好的方法:
A、是重新审视你的考核表的评估内容,尽量修正考核的条款,减少人为评价的影响。同时,对于每月需要的评估内容进行简化,譬如我只评选每月最优秀员工,或者最差员工等等。
B、要求店长对店员的日常工作状况进行记录,作为每个月评估时的依据。
C、开辟申诉通道,防止店长徇私舞弊。
D、辅以“暗访”等形势,类似“麦当劳先生”来强化评估的真实性。
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