处理网络舆情危机爆发，需快速制定网络舆情危机应对措施
网络舆论是指在大数据技术背景下，许多网民关于社会经济发展（社会现象、虚拟社会经济网络舆情是指在大数据技术背景当中，众多网民相关社会经济发展(社会现象、虚拟社会经济发展)各式各样情况、难点所描述的自信心、心理状态、提议和心理状态具体表现的数量，或简言之为网络舆论和民声
解决和处理网络舆情要坚持四个基本原则：
一、坦诚相待，忌遮盖避开。
处理网络舆情的关键是端正态度，坦诚相待。掌握盲目覆盖和绕过，不利于形势的恢复，甚至加重形势的恶化。显然，坦诚相待比避免掩盖要聪明得多。要敢于处理网络舆情的各种挑战，确保真诚相待。只有坦诚相待，才能赢得人民群众的掌握和信任。
二、勇于负责，避免争论辩驳。
作为负责任的党建品牌形象，体声、解忧是自己的工作职责。网络舆论造成后，不仅要诚实务实地公布真理的客观情况，还要遵守承诺，绝不允许推卸工作职责。
三、应对策略，避免防御力失察。
“一切，预则立，君子和而不同”，网络舆情危机的处理就是这样。要防患于未然，利用舆情监测平台提前制定网络舆情危机应对策略，绝不允许事后诸葛。这样，网络舆情危机引发后，就可以立即启动应对策略，在最短的时间内解决危机。
四、应用程序互通，避免低控制
如果有抑制，就会有抵制。在许多情况下，对网络舆论的控制通常不起作用。真理的客观性也决定了按照公平合理的应用方式与互联网技术人员进行沟通，比控制网络舆论要有效得多。只有与网民、人民和主流媒体进行有效的沟通和交流，我们才能确保真正回答问题
网络舆情危机是通过互联网传播的负面或突发事件，公众对事件或现象中焦点和热点的态度、意见、情绪、观点和信念的总和。在网络环境中，负面事件的传播对舆论影响非常广泛，对舆论中的当事人或主体造成了非常快速的不良影响。
网络舆情危机的爆发可能在短期内成为全网舆情的热点，从而加快舆情酒精升级，其影响是显而易见的。因此，舆情事件爆发后，如何做好舆情公关是相关主体极其重要的环节。
怎样进行舆情危机处理，我们可以说是比较有经验了，我们就来简单说一说舆情危机处理的方法。
1、舆情危机处理需要及时正面应对舆情的发生
突发的热点舆情事件尤其是负面的时候，一定会引起广泛的关注。其中舆情夹杂着无数网民的各种声音，有偏激不理想的声音，有隔岸观火凑人的声音、有冷静理智的声音等，企业在处理此类舆情应当面对实际情况，公开舆情真相，疏导舆论。而不是封锁消息、堵塞舆论渠道，这样更加适得其反，因为只要实际才是引导舆论的根本。
2、舆情危机处理需要主动承担应尽的责任
舆情危机的爆发，大多数是因为对突发事件采取回避挥着处理不及时而造成的，而问责又是工作的舆论的焦点。例如表哥工作的发生，就是陕西省有关部门面对网民的问责，采用逃避的心态，没有及时答复网民的疑问，对广大媒体的疑问没有做出及时回复，致使公众的不满，终究三鹿集团只被言辞牵着鼻子走，应对危机极点被迫，终究走向消亡。
3、舆情危机处理采用全面的舆情解决方案
突发事件引发舆论危机，其背后肯定存在不同的意见，不一样的观点在争辩过程中会形成舆论主调。公司在处置危机时，辩证看待舆论，突出干流认知，辩证引导受众的认知，让双方都能得到好的解决办法。
4、刚柔并济，充当舆论的引导者
在危机处置过程中，企业态度要温和，要充当定见领袖的作用，对错误的认知进行引导，而不宜采用简略粗犷的说教或批判办法，强行大家的接受自己的观念意见。
5、不要急于进行舆情危机处理，循环渐进
在舆情危机处理时，不要想一次性的摆平所以负面舆论，而应当依据舆情的展开规律，制定完善的舆情危机处理策略，一步步引导言辞的展开方向，使言辞朝着有利于工作处置的正确方向展开。
舆情危机处理方案
1.确保第一时间采取处理措施。换言之，也就是要做到在苗头时处理舆论，第一时间处理，避免舆情扩散。通常来说，为了能够及时发现舆情，会需要借助到专业的网络媒体监测系统，展开对全网信息的实时监测。
2.正面应对舆情，及时澄清事实。也就是说，一旦舆情发生，这个时候应该正面面对，逃避、视而不见是不可取的，因为对于大众来说，大家更关心的是涉事主体在处理问题时的态度。
3.深入分析舆论，进行针对性引导。即舆情发生后，通过对网络舆论的深入分析，了解舆论的核心诉求，便于针对性的引导。建议可借助像识微商情这样的网络媒体监测系统，自动分析舆情的传播节点、传播路径、发展趋势、传播地域、网民及媒体情感态度等，同步生成对应的分析数据图表、报告，为舆情引导方案制定提供有力的参考依据。
4.调整信息收集方式。因为在面对海量的网络舆情信息时，人工搜索的方式不仅效率低下不说，还不能完整地获取全网信息。为此，就需要调整信息收集方式，依赖于先进的网络技术，如网络媒体监测系统-识微商情，帮助用户高效提取全网范围内与之相关的网络舆情信息。
5.健全完善网络舆情监测机制。很多时候一些舆情的发生往往都是有苗头的，倘若能借助网络媒体监测系统提前检测并加以干预，就能避免很多负面舆情的发生。
6.借助权威媒体积极引导网络舆情。具体可依托上级主管部门、行业领袖、官方媒体等，就网上的焦点问题，及时披露消息，并且组织有说服力、有深度的报道在网上发布。
企业需要敏锐发现和整理网络舆情信息，建立系统、科学、合理的正确甄别筛选和协调落实、动态跟踪工作长效机制。利用舆情监测系统软件进行与之相关的舆情监测，分级负责、分类处理、分别反馈。围绕重点、关注热点、解决难点，深入开展舆情信息调研，做到选题要“精”，调查要“深”，研究要“细”。在企业各项重大决策实施前，舆情部门有计划、有组织地进行舆情调研，根据实施效果的好坏和情况的变化，及时向领导和有关部门提供决策参考意见，对决策进行完善和调整。
2. 建立联动工作机制
建立工作预警、协同联动、风险评估、应急处置、目标管理考核等工作制度。强化各部门的协同动作，形成从上到下有制度、有队伍的“一盘棋”局面，形成“信息畅通、闻讯必动、各负其责、主动配合”的工作联动机制。
3. 建立信息发布机制
在人们做决策时，思维往往会被得到的第一信息所左右。当网络舆论对企业造成危机时，企业必须在第一时间对舆论做出反应，及时准确的公开企业正确、诚恳的态度，第一时间在公众心理留下好的印象。这样不但能为企业争取宝贵的时间，也能遏制企业危机的进一步扩散，减少企业
4. 建立舆论引导
抢占网络“沙发”，主导舆论发展，坚持以疏为主、疏堵结合的方式，在网上及时跟帖、发帖，甚至“灌水”，用网友易于接受的方式和语言引导网上热点，努力掌握网上舆论的话语权；必要时邀请相关领导、新闻记者撰写专业评论文章，进行专家解答，以权威、专业的信息赢取网民的信任。