不重用你有几个原因：
一是可能不信任你。因为你有后台，所以他有三分顾及，他顾及的不是你，而是你的关系。因此你要想办法取得他的信任，主要做法有很多，你要花些信息好好维护一下和领导的关系了，让他解除警戒。
二是你的能力没有取信于他。一般有关系的人本身就本人扣上了没能力的帽子，所以一般单位对关系户的处理办法就是“养着不用”。你要想被重用就必须表现出卓越的能力，同样的事别人做100分，你就作120分，总是超越领导的心理要求标准，他自然会对你另眼相看。
最后要记住几个原则：
一是不要“站队”。如果你没有超过35岁，有没有一定的势力和实力，一般的领导人是不会拉拢你让你成为心腹的。在这之前千万不要轻易的给自己戴帽子，认为自己是谁的人、不是谁的人、有什么关系，既然年轻，这些都不重要。重要的是把工作干好，不断的培养个人核心竞争力、不断地维护好周遭人际关系。
二是时刻保持清醒。一定要不断的评估自己到底在什么位置、有什么能力、想什么方向努力，比如你说不重用你。那么什么岗位才叫重用？哪个岗位需要哪些技能？为什么用你不用别人？这些你要好好的分析，不要简单的把“有关系”、“不重用”通过因果关系联接起来。除了有防备心，任何领导都愿意拥有才能的、好使的人，当然过于年轻的领导为了防止竞争可能会压制你。
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