简述企业供需平衡的手段有哪些?

Question

如题所述

Answer 1

1. 企业首先应根据自身的战略目标，细化出人力资源的需求规划。通过盘点现有员工资源，对比需求规划，制定出具体的人员补充计划和方案，确保满足企业未来特定时间段的劳动力需求。
2. 接着，企业应利用多种渠道，如人才市场、在线招聘平台、员工内部推荐等方式，有计划地开展招聘活动，以满足人员补充的需求。这一步骤旨在解决劳动力供给的问题，确保企业能够按计划招募到所需人才。
3. 企业还需定期分析自身的用工环境和待遇，并与同行业的其他企业进行比较。通过优化工作环境和提高薪酬福利，从而吸引和留住人才，保障补充计划的顺利实施。
4. 最后，企业应制定应对突发情况的人员调整方案，即“应急预案”。这样，在人员补充计划未能如期实施时，企业可以迅速调整现有人员配置，采取措施减少因人手不足而可能造成的损失。