物业管理从房屋建设交接到管理的流程有哪些

如题所述

1、前期介入:对开发商的技术经济指标进行全面了解;对项目图纸进行熟悉掌握;站在业主校对对项目进行熟悉并提出使用功能和配套功能方面的两大要求;

2、设施安装:设备设施安装阶段主要工作任务是对设施设备的熟悉,掌握,了解功能、功率、管线走向等;
3、承接查验:主要是针对建筑物、业主专有部分、场地场所、公共设备设施等进行验收、调试跟踪、实验等;
4、竣工验收:竣工验收阶段主要是根据开发商的施工进展,进行单体验收、单项设备验收、单个场地验收工作,做好台帐记录;
5、交付使用:开发商和施工单位施工完毕,场地清洁完毕后交付给物业;
6、开荒保洁:这个阶段的重要工作是对场地场所、隐蔽部位、设备设施等进行开荒保洁工作,确保焕然一新,交付给业主使用;
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