面试完之后说要和人事商量一下，两三天给答复，但他就是主管，这是不是拒绝了？

Question

如题所述

Answer 1

这个问题，不能一概而论……
首先，主管虽然对工作负主要责任，但是，却不能一言堂。
也就是说，这个事不是他一个人说了算的。
因此，他要与人事等其他部门、其他领导商量一下，是很正常的事情，并不代表他拒绝了你。
另外，自己到底有没有被拒绝，也可以通过面试时的具体情况去分析……
如果自己发挥得很好，面试的主管对你很满意，那么，在面试过程中他肯定会有所表露。
这时候，你的希望就非常大了。
如果面试时你自己发挥并不好，面试的主管流露出对你的不满意，那么，被拒绝的可能性就真的很大了……这时候他说要跟人事商量，就真的是在拒绝你了……
但是，不管是何种情况，自己都不能轻易放弃这个机会。
只要最终结果没有出来，自己就应该等待，就应该尽最大努力去争取这个工作机会……
aqui te amo。

Answer 2

你好，这个不等于拒绝，主管的话，他也是需要一个时间考虑一下的。他问人事的话是想要看看需不需要人，那么只需要耐心等待一下就好了，不用想那么多的。本回答被网友采纳

Answer 3

不一定就是拒绝。可能面试的人比较多得筛选一下。毕竟面试人多的话，不是那么快就可以筛选出来的。等几天看看呗。也没多久。

Answer 4

招聘需求信息产生的原因
1、组织人力资源自然减员。如员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、短期休假等都会产生岗位的空缺，有招聘的需求。
2、组织业务量的变化使得现有的人员无法满足需要。
3、现有人力资源配置情况不合理。
选择招聘渠道的主要步骤
（1）分析单位的招聘要求。
（2）分析招聘人员的特点。
（3）确定适合的招聘来源。
（4）选择适合的招聘方法。
人员招聘的基本程序
1、准备阶段。包括：招聘需求分析、明确招聘工作特征和要求、制订招聘计划和招聘策略。
2、实施阶段。招聘工作的实施是整个招聘活动的核心，也是最关键的一环，先后经历招募、筛选、录用三个步骤。
3、评估阶段。及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策，有利于及时调整有关计划并为下次招聘提供经验教训。

Answer 5

应该不是拒绝，可能真的需要商量一下，可能还有应聘者需要比较等。耐心等待就好。