现金管理的核心内容包括：资金流动性管理、高效的收款与付款管理、资金风险管理和投资决策与成本控制。
1、资金流动性管理：现金管理的首要任务是保证企业的日常运营和突发情况下的资金流动性。企业需要确保有足够的现金来支付工资、采购款项、税费等日常开支，以及应对突发事件和特殊情况。为了实现这一目标，企业需要制定合理的现金预算和储备策略，保持资金的流动性和灵活性。
2、高效的收款与付款管理：收款和付款是企业现金流入流出的重要环节。为了提高现金管理的效率，企业需要建立高效的收款制度，及时收回客户欠款，同时优化付款流程，确保供应商和员工能及时、准确地收到款项。
3、资金风险管理：现金管理过程中不可避免地会面临各种风险，如市场风险、信用风险和流动性风险等。为了降低风险，企业需要建立完善的风险管理制度，对市场变化、客户信用等进行实时监控和分析，采取相应的风险防范措施。
4、投资决策与成本控制：除了日常运营和流动性管理，现金管理还包括投资决策和成本控制。企业应合理配置资金，寻求高收益的投资机会，提高资金使用效率。同时，企业还需要控制成本，寻找节约开支的方法，提高盈利能力。
现金管理的注意事项：
1、建立健全现金管理制度：企业应该建立一套完善的现金管理制度，包括现金的收入、支出、保管和盘点等方面的规定，确保现金的流入流出符合规范，防止出现管理漏洞。
2、加强现金的内部控制：现金的内部控制是企业现金管理的基础，企业应该建立完善的内部控制制度，包括审批流程、权限设置、稽核等方面的规定，确保现金的收支和保管符合规范，防止出现舞弊和差错。
3、合理规划现金收支：企业应该根据自身的业务特点和市场环境，合理规划现金的收支，确保企业的正常运营和资金安全。在现金收入方面，要建立健全的应收账款管理制度，加快应收账款的回收；在现金支出方面，要合理安排支出计划，避免过度集中支出，造成资金短缺。
4、提高现金使用效率：企业应该合理配置资金，提高现金的使用效率。可以通过加强存货管理、加快资金周转等方式，提高现金的使用效率，同时也可以通过合理的投资，增加企业的收益。