怎么对付不讲理的员工

怎么对付不讲理的员工

随着新生代职场新入的加入,作为有代沟的管理人员对下属的管理越来越难。因此在对于不讲理的下属沟通来讲,可以从以下几个角度来讲。一,讲明公司的规章制度,我们不讲大道理,公司的规章制度就是这样规定的。另外严格按照绩效考核进行行为表现的评价。用事实和依据来说话。二、当然除了用硬的制度或绩效考核来管理,更重要的是能够让下属员工对自己信服是关键。所以在平时要以身作则,在人品或者专业上要有自己的特色或影响力。一般不讲道理的人,一旦被获得信服,是一个比较能够带动的员工。
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第1个回答  2016-09-30
以其人之道还知其人之深!以牙还牙!
也可视之不理,让对方自觉无趣!
其实这种人不要放在心上。随他好了,做自己该做的事就是了!本回答被网友采纳