碰到不讲理的员工怎么办

Question

我是一个班组长 有个员工老是和我吵 我的工作都没有办法安排了 别人都服从 他可能是年龄大了些吧 总爱和我争吵 他爱听好话 哄着他就好 不可能老是这样吧 我该怎么办？

Answer 1

随着新生代职场新入的加入，作为有代沟的管理人员对下属的管理越来越难。因此在对于不讲理的下属沟通来讲，可以从以下几个角度来讲。一，讲明公司的规章制度，我们不讲大道理，公司的规章制度就是这样规定的。另外严格按照绩效考核进行行为表现的评价。用事实和依据来说话。二、当然除了用硬的制度或绩效考核来管理，更重要的是能够让下属员工对自己信服是关键。所以在平时要以身作则，在人品或者专业上要有自己的特色或影响力。一般不讲道理的人，一旦被获得信服，是一个比较能够带动的员工。

Answer 2

其实现在当领导的都是非常难的，员工他肯定不会考虑你班长的利益，你班长也不会考虑他员工的利益，所以你们才发生矛盾，造成争吵，个人觉得你作为班长的话，应该站在员工的一方多考虑，这样员工才会为你努力干活不给你找麻烦，如果在工作上什么事情你都抓正来的话肯定员工对你不满的，有时候做工作不能硬着来，有时候要照顾一下员工的感受，不要给他觉得你是班长就可以压着他来，虽然有些员工是非常不讲理，但是你既然是班长就需要处理这样的事情，肯定是不能跟员工硬碰硬的，首先对自己这个管理者没有好处本回答被网友采纳

Answer 3

如果是你自己的原因，你要寻求改变.不过我想其他人都服从你管理，单独他一

人与你作对，那就是他个人问题了，你还是按照以前的管理方式，如果他的过分

行为影响了整个组的生产效率，你可以给他提出警告，不听的话就向上级反应，

到时他会受到相应的处罚的，严厉的是开除。本回答被网友采纳

Answer 4

平时工作中你有意无意故意去夸奖那个员工,说他会做好工作,带好头的,问他为什么和你吵,有分歧的地方在哪里,找出来解决了,你是一个班组长,如果你是经理,是董事长,你的手下也不会都是听话的员工,那可是什么样的员工都有,你能做不下去吗

Answer 5

上报，开了算了