社团财务部的规章制度

Question

我们社团财务部要写一个规章制度，麻烦知道的人帮忙写一下，发到邮箱也可以，拜托大家了。QQ邮箱546882162。谢谢。

Answer 1

您好，看到您的问题将要被新提的问题从问题列表中挤出，问题无人回答过期后会被扣分并且悬赏分也将被没收！所以我给你提几条建议：
一，您可以选择在正确的分类下去提问或者到与您问题相关专业网站论坛里去看看，这样知道你问题答案的人才会多一些，回答的人也会多些。
二，您可以多认识一些知识丰富的网友，和曾经为你解答过问题的网友经常保持联系，遇到问题时可以直接向这些好友询问，他们会更加真诚热心为你寻找答案的。
要想管理好一个企业：
要有一个公心，成天说务实，说实话、办实事、报实数，杜绝山头主义，NND全是放屁，杜绝山头主义，海信科龙现在简直就像割韭菜，总们一换底下的人就要被换，难道这就是杜绝山头主义吗？保护员工允许投诉，投诉了又怎么样哪？只有一个结果就是告诉被投诉的人，谁投诉了你，没有见为此展开过调查，朝中有人好办事啊！至于投诉人的下场，哈哈哈，可以想象！
这几天看了看周董在海信时代上写的干部要如何用好权利，上面写的现象就是目前企业出现的现象，说明他们很明白这个企业目前存在的问题！可是采取的措施哪？也就是喊喊口号罢了！
海信真的是个培养人才的地方，但是培养出来的人才最后都去了哪里？在为谁工作？我就不明白了，为什么在这个企业被认为是不优秀的人，为什么到了别的企业都是骨干？而真正留下来的人是精英吗？
哎！说来说去在海信要是讨论如何才能管理好一个企业的问题的话，只能用一个形容词：用割韭菜的方法管理好一个企业就是海信的管理之道！看看海信科龙就之道了！
每次石总在会上痛批海信人如何不好，科龙人如何好的时候，你就没有想想你在海信做领导多年，难道这帮对我不是你带的吗？
当海信大批的换产品总的时候你们就没有想想你们没有责任吗？你们的市场人员下市场多吗？了解市场吗？闭门造车能够对应这个市场吗？要不你们这些总们亲自找个分公司干干，叫我们看看你们的真正本事！

Answer 2

了加强数协内部财务管理，按照以“最小支出办最大实事”原则，特定本则。
一、 数协经费主要用于会员活动。
二、 各部的日常在50元以下，并由部长审核批准。
三、 各部门举办大型活动应预先提出经费计划，并在3天前上交本部。 四、 各部门每次举办活动经费应在该部门与财务部门的预算结果出入不大的情况下方可领取。
五、 协会内各成员每次购物后，经费应如实上报，不得虚报，假报。
六、 各部门报销凭据一律使用正式发票，要求发票上写清物品单价，数量和总额及交款人、日期等。
七、 会内各部凡以数协名义争取的收入均应上缴财务部做为会费。
八、 会费如因个人原因丢失，短缺，则应由个人承担，与协会无关。
九、 对协会的经费，财务部应及时作出核算，并定期向协会公布，以做到公开、公平、公正。
十、 未经批准，任何人不得擅自挪用协会经费。