1、一个好的班子，必须是一个结构合理的班子。结构合理，是一个好班子的基础。组合
领导班子、优化班子结构是一门艺术，“强强联合”不一定就能发挥最佳合力，如果组合不当，就会使班子的气质结构不能刚柔相济，年龄结构无法形成梯形，知识结构也欠合理。因此，在组合班子时，不仅要注重工作能力、岗位表现，还要考虑性格气质，以形成班子成员间个性气质的相容互补。同时要考虑班子成员间专业知识的搭配，要按照部门或单位职能、工作性质、岗位要求等来组合班子，以便于班子合理分工和成员顺利地履行岗位职责。
2、一个好的班子，必须是一个特别讲团结的班子。人心齐，泰山移。团结出生产力，团结出战斗力，从另一个方面来讲，团结是
领导干部的生命，是班子建设的关键。当然，这种团结不是为了团结而团结的“一团和气”，更不是面和心不和的“假团结”，而是一种在党性原则基础之上的真团结。因此，各级干部要坚持多交心、多沟通、勤补台，要将谈心谈话制度化、长效化，做到大事讲原则、小事讲风格，一把尺子待人、一个标准行事，大力提倡和弘扬掏心见胆、并肩奋斗的真团结。
3、一个好的班子，必须是一个特别能自省的班子。班子也会生病，生病不要紧，关键在自省、自愈。
批评与自我批评是清除内部灰尘和微生物的有力武器。建设好班子，必须本着对自己、对集体高度负责的精神，大胆使用、经常使用这一武器，使之越用越灵、越用越有效。因此，各级班子尤其是领导干部要带头发扬民主、充分沟通，开展切实有效的
批评和自我批评，提高思想境界，正视差距不足，努力实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，切实提高领导班子发现和解决自身问题的能力。
4、一个好的班子，必须是一个特别能战斗的班子。敢担当、有作为是检验一个班子是否是好班子的重要标准。不愿担当就不该当干部，不敢担当就不配当干部，不会担当就当不好干部。因此，在班子建设过程中，必须坚决抵制是非不清、畏难怕苦、不思进取、消极应付、拈轻怕重、好人主义、投机取巧、上推下卸等缺乏担当、不敢负责的不良作风；要坚持好的用人标准，要把那些敢于负责、敢抓敢管、敢想敢干的好干部配备到班子中；要引导各级领导干部树立正确
政绩观，时刻把群众利益放在首位，摆正个人与群众的关系，恪尽为民之责、善谋为民之策、多办利民之事，让一切工作经得起实践、人民、历史的检验。