第1个回答 2018-11-28
有时候是收到发票后挂应付账款,也有签订采购合同直接挂应付账款。一般规范的生产型企业运营流程应该是根据销售部或者项目部的销售合同或订单→下达生产指令,制作生产计划,生产部按每个销售合同中产品需要的原材料,向采购部递交采购申请→采购部查询库存并与实际的采购需求比较,制定采购计划,采购部员工按审核通过后的采购计划,签订采购合同或订单→财务部按已审核后的采购计划和采购合同,接收采购发票并挂应付账款。
另外,应付账款需要与采购部内勤人员定期核对。之后某些物料采购需要付款时,采购部提前做好付款计划,按批,定期报送相关审批并按公司现金流情况及时调整付款计划。本回答被网友采纳