很困惑为什么小公司留不住人,发展到了瓶颈如何突破

如题所述

小公司的财力和声誉远远不及大公司,而其号召力又不是小所能比拟的。瓶颈每个公司都遇到过事情,而瓶颈就需要老板结合市场公司情况去做理性的分析,所能解决。采取新战略,新对策,新方案,敢于打破原始行动的牢笼,或许可以使公司一战成名!要让每一个员工效率达到100%,而不是一味的裁员,让收入一跌再跌。
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