衍生成本可分为如下类型：
1、衍生增值成本。是为提高企业市场竞争力而进行产品质量、功能改良，生产率提高及产品促销活动而支付的成本。它包括以下内容：
（1）质量改良支出。即企业为提高产品或服务质量所付出的费用。包括科研支出，提前进行设备更新或场所更新支出，提前进行大修理支出，新增设备折旧，因替换材料而增加的支出，聘请和培训技术人员支出等。
（2）功能改良支出。即企业为增加、改进产品或服务功能所支出的费用。如专利费、技术设计费等。
（3）更新成本。企业对产品或服务进行较大规模更新所支付的成本。包括设计费、技术服务费，设备报废损失，以及增加的材料费、人工费等。
（4）市场拓展成本。包括宣传费用，广告费用，展销费用，公共关系支出，售后服务支出，服务折扣，商品销售折扣等。
2、衍生地下营运成本。企业经营者保能在法律许可的范围内依法从事生产经营活动。但有的企业为追求最大收益，生产、销售各类许可范围以外的紧俏品，提供非法服务，进行不正当市场竞争，操纵证券或期货市场，非法筹资等。企业从事这些地下营运活动的耗费称为衍生地下营运成本，如违反财经法纪遭受的罚款，因不正当交易而存在的回扣、贿赂，超额业务招待费等。
3、衍生社会成本。这些成本分为企业持续生产经营应当承担的成本和社会强加给企业的成本两种。前者是社会责任成本，主要有：
（1）企业对员工履行的责任。如技术培训，工薪水平的提高，职工福利的改进，劳动环境的保护等支付的费用。
（2）企业对生态环境维护的责任。如对污染的防治，对周围环境的美化等。
（3）企业对社会及本地区的责任。如对本地区及社会公益事业提供的帮助、捐赠及无偿服务等。后者主要有：
（1）政府将应由其财政负担的预算支出以行政干预的手段转化为企业的成本支出。
（2）各种形式的摊派。
4、衍生管理失败成本。这是企业由于内部管理制度不完善或制度执行不力导致的对生产经营活动各环节监管失控所耗费的成本。视其产生原因分为衍生生产管理失败成本、衍生质量管理失败成本及衍生财务管理失败成本。
（1）衍生生产管理失败成本是在产品生产环节中同于监控不力产生的成本支付。如原材料、在产品或产成品因管理不善丢失、报废，生产过程中材料耗费过度，动力、人力资源浪费引起的成本。
（2）衍生质量管理失败成本是由于企业未能贯彻全面质量管理办法而导致出现质量问题所支付的成本代价。如废品损失，产品削谷损失，产品修复费用，以及产品销售之后客户所要求的质量赔偿、质量诉讼费用等。
（3）衍生财务管理失败成本是由于企业财务制度不健全，财务管理松驰造成的各项损失。如现金被窃、丢失，企业授权制度不健全导致的经济诈骗等。
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