员工迟到自然有各种原因。今天，这是一个交通拥堵。是上学尚不清楚。有些是应对领导的借口。当然，有些人真的是一个艰难的局面。这使得管理人员无法终止，但是，最重要的是要尊重员工。
有些员工比较懒，我觉得我不是很大，没有影响。如果是这样的员工态度是一个问题，他将利用公司的规则和条例来帮助他改变这些问题。对于一些员工来说，他们对目前的工作感到心理上不满意，或者他们不关注公司，他们迟到了。在发生这种问题的情况下，经理将更谨慎地处理，直到他很好，表明在他迟到的错误之后，你可以安排他的兴趣和工作能力的位置。
还避免其他员工模仿，并为您提供工作职位的要求。如果员工的工作人员有问题，公司可以帮助一定的帮助，让它感受公司的温暖，做更多。
如果您想解决员工的问题，您必须先找到缔约方谈论具体原因。但是，无论哪种解决方案，有必要与公司的规则和法规相结合，不能专门，否则会导致反应。无论是大公司还是创业公司，都有自己的出勤系统，最好将其有效和性能评估，年终奖等，并让员工在新员工培训时形成习惯。当然，该系统可以是出勤名单或卡，或者可以是一个灵活的工作时间表，可以根据公司的性质和实际情况来确定。
但是，当系统制定时，公司不应过于严厉，以免留下员工的心态。奖励和惩罚不一定与金钱相关联，这可能是的罚款。阅读公司的企业文化，有才华的表演，买一杯饮料，无论哪种形式，只要它可以帮助员工纠正劣势。
领导人自己做这个例子并实现自我管理。好领导人需要先成为人，做事！领导者做得很好，有很多人会与你合作，领导能让员工遵循并遵守规则。那么领导者将每天准时准时，将员工提供一定的模型模型，让员工了解，领导者早些时候半小时，他们往往很晚，它也是坏的。
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第1个回答 2021-05-29
手下的员工经常迟到早退，说明这个人比较没有责任感，对工作的事情没有很认真负责，所以可以提出迟到早退的话要扣薪水，这样员工应该就不会有这种现象了。
第2个回答 2021-05-29
处以警告，如果他还是不听的话，降职降薪，或者就是辞退。这么不遵守公司纪律的话，留着也没什么用。
第3个回答 2021-05-29
可以通过取消其奖金作为惩罚，如果迟到早拖一次，就扣一天的工资，如果二次，就取消年终奖金，如果三次，就直接开除。
第4个回答 2021-05-29
我觉得你就应该罚款处理，这样让他长个记性，他下次就不会这么多了，有的时候在这方面确实应该要求更严格一些。