如何看待国际人力资源管理中的跨文化管理

Question

如题所述

Answer 1

国际人力资源管理中的跨文化管理是非常有必要，且意义重大的。
主要体现在以下几个方面：
1、跨文化管理更具有针对性的进行人力资源管理，提高管理效率；
2、有利于团队建设，凝聚团队力量，更好的发挥人力资源管理的作用；
3、跨文化管理可以结合当地特色文化，及人文因素，与员工缩小距离，更容易保持员工的忠诚度；
4、跨文化管理，在国际人类资源管理中更好的体现了“因地制宜”的原则，更具有灵活性；
5、一味的使用统一的管理方法会给团队和管理工作带来更多的麻烦和障碍，跨文化管理就不是，可以减少阻力和障碍，非常有必要。
故而，跨文化管理在国际人力资源管理中是非常有必要，且具有意义的。

Answer 2

尽管跨文化管理不是一个新生事物，但是在今天跨国经营活动中，跨文化管理仍是企业所面临的最大挑战之一。
在跨文化人力资源管理中，由于企业是由两国或多国企业合伙在东道国组成的跨地域、跨国体、跨政体、跨民族、跨文化的经济实体，所以，文化因素对跨国公司的影响是全方位、全系统、全过程的。跨文化是不同群体之间的文化差异，它包含有双方母国背景文化的差异、双方公司自身的“企业文化”风格差异和员工个体文化差异三个层次的差异。这三个层次的差异与交叉构成了跨文化经营管理的主要内容。
跨文化差异，即文化差异主要是指母国和东道国的文化距离。有调查显示，凡跨国公司大的失败，往往是由于忽略了文化差异而造成的恶果。根据现有调查数据，1/3的海外经理未能完成任务便提前回国。事实上，这主要是由于跨国企业没有挑选那些经过文化差异培训的合适人选去海外任职。人们越来越多地面临文化差异的挑战。本回答被提问者和网友采纳