人员外包需要资质。
如果是劳务派遣，现在要有劳务派遣经营许可证，如果是人事外包，要有人力资源服务许可证如果是项目外包，企业营业执照上必须包含经营范围。
根据《建筑管理法》的第六十二条规定，凡是工程实行劳务分包的，肯定是需要具备的，签约成功，一般合同都要去建设局备案，如果是通过必选的方式进入者，有劳务资质才有资格去招投标。所以，题目中问劳务外包是否要资质，答案是肯定的。
扩展资料：
劳务外包注意事项：
劳务外包法律关系受《合同法》相关法律法规调整，一般以双方约定为准。
(一)承包单位应具备相应的劳务承包资质、用工资质及安全生产条件
一般在实践中，取得承包资质的法人单位均经过行政主管机关的安全生产审查，企业应注意合同有效期需在该单位资质有效期之内，一旦承包单位资质被行政机关吊销，企业应当及时终止劳务外包合同。
(二)建筑类外包合同应及时足额支付工程价款
对于建筑工程项目外包，根据我国建筑法律规定，发包人需在欠付工程价款范围内对实际施工人承担责任。因此，企业应按照工程外包合同约定及时足额向承包单位支付工程款，否则实际施工人受到损害时，可将发包人列为被告，并由发包人承担相应的赔付责任。
(三)作业场地安全及生产设施设备安全
在签订合同时，可尽量约定由承包单位负责对作业场地进行必要的安全防护，由承包单位自行准备作业所需设施设备及安全防护器具。
参考资料：
那要看你是做自己做外包公司，还是你的公司有人员外包需求。法律要求外包公司必须有相关资质，而且注册资金不得少于两百万。因为人员外包合作的业务流程中会有大量资金流动。如果你的公司希望找到一家外包公司作为员工管理的第三方，也要慎重考虑以上问题。
扩展资料：
企业在管理系统实施过程中，把那些非核心的部门或业务外包给相应的专业公司，这样能大量节省成本，有利于高效管理。
举例来说，一个生产企业，如果为了原材料及产品运输而组织一个车队，在两个方面其成本会大大增加：
1、管理成本增加，因为它在运输领域不具备管理经验；
2、因管理不善，运输环节严重影响生产和销售环节的工作，从而导致生产和销售环节的成本增加。如果把运输业务外包给专业的运输企业，则可以大幅度降低上述成本。
外包方式主要有合同业务管理方式（BMC）和委托方式。
合同业务管理方式纯粹是一种外包方购买第三方服务模式，第三方（承包方）负责全部或大部分投资和业务管理工作，并承担投资风险；外包方只根据第三方完成业务的绩效和合同约束则购买服务，不用负责第三方的投资风险；合同终止则合作终止。
委托方式是一种外包方将业务连带完成业务所需要的设施委托给第三方经营的方式，主要有承包、租赁、特许管理和BOT（建设-营运-移交）特许管理4种合作模式。无论采用哪种模式，委托方都承担投资风险，即使是BOT特许管理模式，表面上第三方进行投资，实际上这些投资将连本带息以折旧费形式全部计入经营成本，由外包方在特许合同期内全部返还。
承包与租赁的共同点是第三方不做资本投资，只承担作业和服务；不同点是，承包管理的企业只承担营运与维护作业及相关服务，而租赁管理的企业除此之外，还承担设施整修任务。
特许管理与BOT特许管理的共同点是第三方负责投资，这也是这两种模式与承包模式和租赁模式的最大区别；特许管理和BOT特许管理的最大区别是特许管理的企业不参与设施建设而BOT特许管理的企业负责设施建设；合同期内，BOT模式中第三方拥有资产所有权（合同终止时所有权移交给委托方），但在特许管理中却不一定拥有。
政府外包方式还有一种公私合营模式（PPP），是国内外广泛关注的一种模式。这种模式需要考虑政府参与的形式、程序、渠道、范围与程度，这是一个值得探讨且令人困扰的问题。
参考资料：百度百科——外包
本回答被网友采纳人员外包是需要资质的。
根据建筑行业管理法的规定，但凡在工程中实行人员外包（劳务分包）的，是必须需要具备劳务资质的。一旦双方签约成功后，合同都需要去建设局进行备案处理，只有劳务资质的人员外包（劳务分包）单位才有资格去进行招投标。
扩展资料：
某些公司为了节省成本把某部分不涉及商业机密的业务承包给某个专业公司，专业公司派出人员到协议方公司工作，但被派出人员的劳动关系、工资派发都由专业公司负责。
根据各地政策略有差异，《中华人民共和国劳动合同法》第五十七条、五十八条也有规定，劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立，注册资本不得少于二百万。如果是劳务派遣，现在要有劳务派遣经营许可证，如果是人事外包，要有人力资源服务许可证，如果是项目外包，企业营业执照上必须包含经营范围。
参考资料：中华人民共和国劳动合同法 （劳动合同的法律条文）百度百科 外包人员百度百科
当然需要。
如果是劳务派遣，现在要有劳务派遣经营许可证
如果是人事外包，要有人力资源服务许可证
如果是项目外包，企业营业执照上必须包含经营范围
拓展资料：
外包管理是指依据服务协议，将某项目服务的持续管理责任转嫁给第三者执行。企业现行采用的主要外包形式有：活动外包(Contracting out the activities)、服务外包(Outsourclng the service)、内包(Tnsourcing)、合包(Co—sourcing)、利益关系(Benefit-based relationships)。
其中合包和利益关系这两种方式本身尚属崭新的观念，运作方式仍在持续发展中。业务外包这个新兴的管理模式以其有效降低成本、增强企业的核心竞争力等特性成了越来越多国内外企业采取的一项重要的战略决策。
本回答被网友采纳不知道你的具体情况，大概说这么多。如果帮到你，别忘给个好评哦亲~