第1个回答 2021-08-29
1.对工作目标进行指导：确定工作目标，并将目标分解
至每个员工，在员工进行时进行指导，确保分目标达到总目标要求最终得以实现。
2.对思想进行指导：自身拥有积极向上的思想，并以言行引导员工，提高他们奋发向上的动力和自觉性，时不时以小故事感染他们。
3.对工作方法进行指导：结合前期的工作经验、总结的工作方法推行给员工，让其在学习和实践的过程中得出适合自己的工作方法，并且在员工实践的过程中纠正错误的方法。
至每个员工，在员工进行时进行指导，确保分目标达到总目标要求最终得以实现。
2.对思想进行指导：自身拥有积极向上的思想，并以言行引导员工，提高他们奋发向上的动力和自觉性，时不时以小故事感染他们。
3.对工作方法进行指导：结合前期的工作经验、总结的工作方法推行给员工，让其在学习和实践的过程中得出适合自己的工作方法，并且在员工实践的过程中纠正错误的方法。
第2个回答 2021-08-29
一个优秀的团队领导者，应该具备下列的素质一就是自己的领导能力。二处理问题的能力。三团队之间的关系。让他们比较和谐。四就是能够调动团队里的每一个人的积极性。
第3个回答 2021-08-29
一个优秀的团队领导者，应该具备高的情商和高的智商，同时还有高的凝聚力，还有爱心责任心及奉献精神
第4个回答 2021-08-29
一个团队领导，必须综合能力强。首先，必须富有正能量，将大家凝聚在一起，奋发向上。团队领导必须正，有大将风度，胸襟宽阔，宽宏大量
一个优秀的团队领导者，应该具备高的情商和高的智商，同时还有高的凝聚力，还有爱心责任心及奉献精神
一个优秀的团队领导者，应该具备高的情商和高的智商，同时还有高的凝聚力，还有爱心责任心及奉献精神
第5个回答 2022-03-26
有大局意识和先进的思维能力，走在发展的前面，有不同的思维和想法