遇见完美型领导,该如何应对?

如题所述

如果在职场上打拼的你,恰好遇见一个追求完美的领导,那么就需要用你的行动,来接近完美。因为只有这样,才能在完美主义领导面前,成就你的职场生涯的进步。

第一,交流要实事求是、干脆利落。

直来直去,不讲情面、不拐弯、一针见血,直接谈及问题核心,这是完美主义领导的交流方式。他们不幽默、不做作,以实际问题为导向;他们话语喜欢简洁有力,通常也是指令清晰、干脆利落,很少有拖泥带水、模棱两可的词句。

基于此,和完美主义类型的领导交流,简单直接地沟通,才是谈话沟通效率最高的方式,不需要假设,不需要瞎猜,有疑问也可以直接求证,经常用“能、不能”“应该、不应该”来表明做人做事儿的态度,而不要模棱两可、顾左右而言他。

第二,对待工作不仅需要勤奋,还要全力以赴。

一个猎人一枪击中了一只兔子的后腿,受伤的兔子拼命地逃生,猎狗奋力追赶却只能无功而返,被猎人一顿鞭挞。兔子带着枪伤成功地逃生了,同伴们惊讶地问它:“那只猎狗很凶呀,你又负了伤,是怎么甩掉它的呢?”免子说:“它是尽力而为,追不上我最多挨一领打,而我必须竭尽全力,否则可就没命了!”

作为完美主义类型手下的员工,必须具有较强的执行力,对待工作任务需要全力执行,不断付出,精益求精,追求完美。在他们眼中,仅仅是像猎狗那样的勤奋仍然不够,必须像逃生的兔子那样竭尽全力,抱有不成功便成仁的豪迈,才值得托付重任,才会赢得领导的喜欢和信赖。

第三,有时候要讲究策略,不能和领导硬碰硬。

米开朗基罗刚雕好大卫像,主管的官员过来说:“鼻子太大了!”“好的,我马上改一下”米开朗基罗说着就爬上架子修饰起来。过了一会儿,米开朗基罗修好了雕像,他请官员到架子上去检查:“您看,现在可以了吧!”官员爬上架子看了看,高兴地说:“是啊,好极了!这样才对啊!”

后来,米开朗基罗的朋友问他:“我觉得你雕刻得很好啊,为什么他说不好,你就马上改?艺术家应该坚持自己的原则,无论任何时候都不要妥协。”米开朗基罗竟然笑了:“我刚才只是到上面做做样子,其实我根本没有改动原来的雕刻。”

老子说:“天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜,此乃柔德也。”当领导强硬的时候,可以把这句话当作行动指南。而追求完美的领导,在有些时候态度会很强硬,如果你和领导硬碰硬地对着干,手上的肯定是你。在坚持原则的前提下,主动示弱耍一点儿小聪明,学会以柔制刚,才是正确的职场硬道理。

第四,经常用完美类型的员工标准要求自己。

完美主义类型的领导,不太需要互补型的员工,最喜欢的员工是同一类型的。所以,在日常一定要经常对照完美主义类型员工的特点,对自己进行评估和考量,让自己更接近完美,才会让领导更加喜欢和重用。

完美主义类型的员工不会阿谀奉承,说话诚恳而且直接,工作自动自发,总能按时保质保量完成任务。常常具备这些特点:

01.责任感非常强,常常会主动承担一些额外的工作。

02.本身业务水平比较高,但是还会主动参加培训和学习。

03.事业心强,对工作充满热情,有丰富的感染力和带头作用。04.计划性强,领导部署的工作,能很快制定出行动方案。

05.喜欢指令清晰的命令,对规则、原则类的东西非常熟悉。

06.能够主动承认错误,并且会有较强烈的内疚和自责情绪。

07.经常提出一些合理化的建议。

08.一般情况下,职场情商低于工作能力,可能会引发一些矛盾。

结语:

什么样的领导都会有自己的风格和特点。作为下属未必能够和领导一样,但是根据领导的要求,把自己的工作做好是本分。完美类型的领导最大的特点就是追求高标准,他们的理念是要用最出色的成绩赢得自己的生存空间。

作为团队的领导者,完美型领导固然有不重视员工意见、说话太直接、态度强硬、过于追求完美等性格上的缺点,以及战略方向重点不突出、容易矫枉过正等工作上的不足,但是总体上还是很乐观很积极的态势。

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