第1个回答 2022-11-22
现如今社会，队伍不好带，员工不好管几乎是所有管理者的心声和难题。严也不行，松也不行，总之就是进退维谷，左右为难。领导管理下属的五个经典套路，表面看似为你好，其实是个坑
领导也是从基层做起的，所以他们的工作经验是比下属要丰富的，所以他们有权利来分配下属工作任务，但领导的权利受到高层领导的控制，或者一些比较不听话的下属出现的烦恼，不能做到随心所欲的去管理，然而这些下属是非常不受领导喜欢的，领导之所以能成为领导，就一定会有自己的方法来处理这些不听话的下属，能够用一些套路来收拾他们，下面小编就为大家分享领导常用的五个经典套路，想要了解的朋友们，赶紧与小编来看看吧!
一、经常在你同事的面前对你表扬
领导有时会有一些自己的小手段来压制下属，让下属能够老老实实的工作，他们会经常表扬你，而且是在众人面前，首先让你在同事们的面前风光一下，你自以为是的认为领导的确是在看重你了，当然同事们也是那样想的，这样一来就正如领导所愿，其实他这是故意的，让同事们羡慕你，然后再嫉妒你，让你在同事们面前招恨，然后让你身边没有真心朋友，树立了潜在的对手，所以一定要低调做人。
二、分配一些高难度的工作让你误以为是重用你
领导一般不会把高难度的工作分配给自己不信任的下属，如果你拿到工作难度较高的任务时，一定不要高兴得太早了，这也许是领导在给你压力，表面是在支持你工作，让你饿工作经验更加丰富从而提高工作能力，甚至给你各种资源配置，看似是被领导重用的一种表现，然而这种做法已经超出你的能力限制，能按质按量完成任务，那就皆大欢喜，一旦你没有完成，那你就会受到撑大了，所以一定要注意领导的行为。
三、表面安排助手给你，背后让你们窝里斗
领导身边有助手是很正常的，但你一个小职员身边竟然也有助手就不正常了，而且还是领导给你安排的，当遇到这种情况时，一定要多留个心眼，这是领导的套路，借此机会来压你，让你什么都听他的，他们可能会安排一个比你能力更低的助手，来给你添麻烦，帮倒忙，还可能会给你安排工作能力比你强的，让你对工作失去信心，从而抢走你的功劳。
四、表面上培养新人，暗地里架空你
培养新人是一个公司里必不可少的一部分，如果你在职场中已经有了一点小小的成就，手下管着好几好人，这时领导就想着你会威胁他的地位了，所以他们就会假装让你去培训新人，当你接手后，领导则会自己来管，直接命令新人去做事，而全然不把你放在眼里，实际上就是在架空你，完成工作任务是你下属的功劳，而出现了什么问题则是你的原因。
五、表面上给你授权，其实甩锅给你
这个道理和上面的道理有些相似，都是在最后把所有的责任推给你，难听一点就是甩锅，而工作任务完成得好时，就把功劳抢过去，一边给你工作授权，另一边却是想着在工作出现问题后甩锅给你，遇到这种情况时，一定不要高兴得太早，这明显是一种套路，一不小心就掉进去了，所以我们一定要在职场中小心谨慎做事。
领导是不会随便就套路下属的，一旦出现以上几种情况后，肯定是哪方面得罪了领导，所以一定要和领导多沟通，主动去认错，才不会被套路，在职场才能走得很远。
第2个回答 2022-11-22
1、调离重要岗位
很多老员工已经在公司立下汗马功劳，他们并不希望领导总是给他们安排更多的工作量和任务，因为老员工在公司里是凭借工作经验和能力为生的，如果总是被领导调离重要岗位，那么这些老员工也会产生消极想法，进而去煽动其他同事一起辞职，当员工明白领导这种意图以后，他们都会选择辞职，因为这些员工并不想在公司里做一些打杂的事情。
2、做出无法兑现的承诺
领导在年初或者是年底跟他们做出多次承诺，看似很美好，可是领导却无法依次兑现，可是当员工辞职的时候领导却还是使用同样的套路来欺骗员工，很多员工虽然已经识破领导的套路，但是他们仍然会信任领导，在这里笔者也更是建议大家千万不要被领导所欺骗了。
3、人前一套，人后一套
不少领导在管理团队和员工的时候喜欢跟下属打成一片，他们总以为自己只要这样维护关系，就能够跟领导称兄道弟，员工其实有这样的想法，不过有些领导他们是不尊重员工，往往做好承诺以后，他们开始通过其他手段去针对员工，让员工在职场中的地位越来越低下。
4、给你很多资源，让你自己决定
既然你自己做决定，不用请示他，那么责任也同样要你来背。出了问题，领导可以装作不知道，责任全部推到你头上。而且，就算你的事情做好了，功劳也少不了他一份。这对于领导而言就是一个可进可退，可攻可守的策略。
甚至来说，有的领导为了抓员工的小辫子和错误。故意这样做，不怕他错，就怕他不做。所以如果你在市场中遇到这种情况，领导说这件事情你自己决定，不用请示他。本回答被网友采纳
第3个回答 2022-11-22
其实大致下来也就这几点人性使然
一，利诱。我们经常说职场中没有永远的朋友，只有永远的利益，所以在职场中做任何事情都有一个大的原则，那就是利益，你用你的价值来交换你的利益，不管是利诱，还是相互利用，都是领导控制下属之策中最基本的套路。
用利可让让人忠诚，用利相吸，可以让人奋进，用利相威胁，可以让理智的人失去理智，所以，领导在控制下属时，会把与利相关的运用之术发挥到让人死心塌地的地步，几千年来，人们为了一个利字，发生了多少相争相斗，相互利
用之事，最后赢的还是领导。
二，派系。职场站队是职场拉帮结派的代名词，为了获取职场最大的利益，于是结合成为一个派系，和另外的一个职场派系作对抗，这种职场潜规则在任何一个职场中都是存在的。
无论是职场、官场、商场拉帮结派都是存在的，无论领导是职位是大是小，都有自己的派系，在这里派系里面的人叫内部人，通过内部人控制外部人，达到控制与监督的目的，不要相信在职场上不能站队的说法，如果你不站到某个“系”里，你就是孤身一人在战斗，如何能斗得过人家整个团队呢？
三，权衡。职场中很多时候你的领导提拔你的对手，这个时候就是为了制衡你，制衡很多时候也是为了达到平衡，着也是为了实现个人利益的需要，制衡从平衡的角度来说，限制对方势力的发展，不能使其一方做大，从而达到平衡的状态。
有时候领导为了平衡利益，会牺牲掉自己得力的下属，有时候领导为了整体利益，会不惜出卖自己的得力干将，因为没有平衡，就没有控制，而平衡又是一个动态的过程，今天你是平衡张三的棋子，明天可能就成为张三平衡你的角色，所以，真正理解领导用这个字来做控制的意图，你就知道如何应对了。
四，拉拢。职场中收买人心都是一个重要的切入点，做好的话他能使人才迅速的臣服与你，从此死心塌地的为你争拓天下，而在这场对于人才的驾驭中，也是各显奇招，有以利益驱使，有以感情驱使，这在职场上也体现得淋漓尽致。
比如领导为了达到某个阶段性的目标，就会不惜血本动用资源收买人心，等到阶段性的工作结束了，人心也被领导拉拢过去了，因为能得到好处嘛，所以，收买人心是领导控制下属的最好用手段，什么时候用什么时候灵。
五，靠山。经常说职场中靠山很重要，但比靠山更重要的是你要有足够的价值，以致让每个上司都过来拉拢你，争着做你的靠山，这样自己的利益才能最大化，领导控制下属一定是有保有压的，对于一些铁杆，领导是会下非常大的功夫保护的。
但当需要自保的时候，领导才会权衡保与不保的问题，所以，我们会经常遇到这种情况，大家都觉得张三是领导的心腹，却突然有一天，张三被领导边缘化了，如果你懂得领导的控制术的话，就知道，这是再平常不过的事罢了。
第4个回答 2022-11-22
1.画大饼。说你怎么怎么样厉害，然后什么脏活累活都交给你，确实想让你一份工资干八分事。如果他有一点不满意，也会尽快找下一个人去替代你。
2.人前一套，背后一套。人前说你的好，人后找你的种种缺点，不给你成长的机会。
3.其实领导就是领导，他想要一个完美的员工，说不上套路不套路吧，你信了就是套路，你不信那就是他的语言魅力。