公司宁愿花1万招新员工也不愿意给月薪5千的员工涨薪，这是为什么？
由于加薪本来就是一件较为复杂的事情，好多人也会根据招骋新手的方法来提升企业的运作高效率。针对企业的老员工而言，尽管许多老员工早已熟悉了企业的各类相关业务，但相对于这些基层员工而言，许多老员工自身并没有上进的用意，也致使企业的运作高效率进一步减少。在这样的事情下，企业会耗费高薪诚聘新手，但却不会主动给老员工加薪，这种个人行为也致使许多老员工对于此事心存不满意，有一些老员工乃至会为此而辞职。
加薪是一件较为复杂的事情。试想一下，假如一家公司给一位老员工加薪得话，生活中的别的老员工也会明确提出这种规定。相对于企业而言，假如企业给每一个老员工适度加薪，这代表着老员工在并没有提高效率的情况下必须花销更多的是用工成本费，没哪家公司会想要积极这样做。
老员工其实也并没有加薪的价值。往往这样说，根本原因是许多老员工自身就不思进取，乃至许多老员工在企业存有混水摸鱼的状况。在有挑选的情况下，公司一般会挑选优先选择招骋新手，由于新手的生命力会更强，与此同时也会想要耗费更多的是时间精力在工作上，因此公司才能挑选耗费高薪职位来招骋新员工。
公司也在根据这类方法进行基础代谢。无论一家企业的经营情况如何，假如公司要想进步的越变越好，公司就要经过合理的形式进行代谢。除开传统的绩效考评以外，公司会根据招骋新手的方法来拆换业绩不好的老员工。由于老员工的工作能力和使用价值公司早已很了解了，可以有多少产出率是已经知道的，可是新手的有可能是不明的。公司想要一个新的更改，想要一个新的发展趋势，就指望新手，期待能根据新员工产生不一样的自主创新。因此，从公司的付出及其盈利二块看来，新员工都更为有优点，也便是为什么公司宁愿高薪职位招一个新员工，也不愿意给老员工涨一点薪水的缘故。公司想要招骋新员工而不考虑破格提拔老员工给老员工机遇，证实老员工的使用价值都是很容易被替代的，并不担心你的外流。假如你针对公司确实非常重要，公司毫无疑问早已破格提拔你给你更快的时机了。