领导不再愿意培养你重用你，会有哪些暗示？

Question

年轻人不能不知！领导不再愿意培养你重用你，会有什么样的暗示？

Answer 1

1、故意针对你工作中的错误
不管在什么单位，只要是不断在发展的企业，每过一段时间都会有提拔员工的机会。如果公司有这样的好机会，领导肯定是先比你知道，这时如果领导不想让你获得升职加薪的机会，就会提前针对你在工作中出现的错误，追究你的责任，目的就是为了让你不符合被提拔的标准，如果你在职场中也遇到这种情况，多半是领导不想提拔你的表现了。

2、不会给你安排重要的工作
在职场上，如果领导想要培养某人，一定会把重要的工作交给他去负责，因为这样才能帮助下属快速提升能力。如果领导经常给你安排的都是一些辅助性的工作，经常让你协助某些同事开展工作，那么他的意思就很明显了，说明领导不想培养你，即使你能力再强，再听话做事，也不会得到升职加薪的机会。

3、给你安排难以完成的任务又不给资源
如果领导会给下属安排一些难以完成的工作，又不给下属调配相关的资源，帮助下属可以更好的完成工作，这就是领导故意要刁难你的表现。即使最后你真的完成了这些难以完成的工作，结果也是出力不讨好，最多在口头上表扬你几句，实际的奖励也是不会有。领导给你安排难以完成的工作，又不给你调配资源，就是不想在你身上投资，也是挤兑你的表现，因为他不想你做好这些工作，这样你就没有机会表现了。

4、在工作中不给你自主权
如果领导给你安排了工作后，给你划分了很详细的事情和规则，而且严格要求你要遵守，不能随意改动，打击你在工作中自由发挥的可能性时。很明显就是领导对你不信任，领导认为你如果按照自己的想法去完成工作，就会把工作搞砸，于是就限制你发挥。遇到这种情况时，最好的方法就是能获取领导的信任，让领导放手让你去做。

Answer 2

记住以下3个方面就可以了：

【1】对外不再维护你。

好领导往往是“护犊子”的，下属犯了错误，关起门来打骂，是为了纠偏矫正，为了好苗子茁壮成长。对外则换一个态度，帮下属顶雷子，为下属树威信，替下属攒支持。如果领导对外不再为你挡事，遇到外人负面评价不再替你翻盘，只有两种可能，要么他没把你当自己人，要么是你让他失望了。

【2】小错不批大错不容。

下属哪能不犯错误呢？好的领导对信任的下属，一般都是小错严厉斥责，大错包容挽救。下属犯小错，好领导批得凶，目的是为了修理枝叶；但遇到下属犯大错，好领导是能保则保，宁愿担责也要挽救。如果领导反之对你，你就要倒霉了。你犯小错，领导也不狠狠地批评教育你，那是把你当外人，不想得罪你。但你犯了严重错误，他也不保你，不宽容不包容，该怎么处理就怎么处理，你的生死与他何关。

【3】小事不指点大事不交底。

好领导对下属精心培养指导，小事上能指点你，让你一点就透，帮你尽快开悟。安排大事时，看你不能准确把握要点，好领导会向你交底，让你茅塞顿开，做大事可以事半功倍，功力大增。对下属不好的领导，只把下属当做事的工具，不关心他们的成长，平时不指教下属，关键技术更不交底，独门绝活秘不相传。遇到这样的领导，还是保持清醒头脑，不要指望跟对人了。

Answer 3

第一、揪住你的错误不放

很多员工在公司里都会有一定的功劳和成果，可是当领导总是揪住你的错误不放，不愿意让你改正的时候，其实就表明领导对你不再信任了，他们不想再培养你，那你在公司遇到这种状况，更应该主动向领导赔礼道歉，向领导解释自己错误的原因，领导还是保持着强硬的态度，那就表明你的解释在领导眼里都是诡辩，而且领导不希望你在公司继续工作下去，并不希望你继续再纠缠他，对于这类领导，大家根本没有必要再继续追随他们，不然在以后的工作中，领导还会可能采取其他手段来对付你。

第二、说话方式

在公司里，尤其是作为女员工，她们在怀孕以后，很有可能会被公司所劝退，但是公司方面又不想承担赔偿金，所以领导都会主动找到女员工，并且通过单独找女员工说话的方式进而劝退女员工，其实女员工在公司里的价值也是不言而喻的，可是一旦她们结婚生子便会有可能面临产权的风险，在公司里领导并不会无缘无故找员工谈话，大家在办公室里跟领导协商的时候，更应该注意自己的说话方式，并且提前做好准备，这样才不会被领导劝退，如果一定要劝退，更应该通过法律的方式来维权公司方面，一旦不给赔偿金，员工可以申请劳动仲裁。

第三、重用新人

不可否认，在公司里领导的权力是至高无上的，他们可以给员工升职加薪，可是当他们不再信任一些老员工的时候，他们总是能通过一定的手段来对付老员工，老员工在公司里有非常大的发展空间，他们工作经验丰富，而且有资历有地位，可是在公司里无论怎样努力，他们都无法进入领导的眼里，反而是领导开始注重那些刚入职不久的新人，把工作任务教派给他们去完成，当新员工表现的有板有眼以后，领导便会当众夸赞这些新员工，那么对于你在公司的发展是极为不利的！

Answer 4

有时候人在职场，上下级关系同事关系处处都是雷，那么领导如果不愿意培养你，你在他的眼里是零价值的存在，到底有什么暗示或者说是明示呢？
话不多说，直接上货。
一、领导不再喊你参加某些重要会议。你明知道这个会议你应该也可有资格参加，但是奇怪的事，通知里偏偏没有你。
二、领导不再给你布置一些关键任务。有些关键任务之前一直都是你做，数据、文字、表格等内容你都做过，但是奇怪的是某些关键任务都不用你做了。
三、领导不再叫你参与某些重要应酬。在职场上，酒桌应酬还是很重要的一环，集团或者有大领导来，与你的业务相关，你也没请假，但是就是不用你参加晚上的重要应酬了。
四、领导不再问你要关键数据了。与你业务相关的关键数据，你辛辛苦苦整理出来，但是领导不问你要，而是通过其他领导的口，或者喊你的同事问你要。
五、领导不再骂你也不再说你了。领导对你提交的方案不再耳提面命的告诉你怎么改了，也懒得骂你了。每次都是看了之后说，行吧，放这里。然后转身让其他人修改你的方案。
六、领导提拔了新的业务主管。你不知道为什么领导要提拔一个新的业务主管，明明这个人业务能力，人际关系都不如你。
七、领导调你去了偏远的地方。有时候有的地方总有业务需要指导，领导指派你去负责，但是你一头雾水，因为那个地方山高水长，啥都没有，明升暗降。

Answer 5

当领导不愿再培养你，重用你的时候，一般领导会有这三种暗示，年轻人不能不知！

第一、揪住你的错误不放
很多员工在公司里都会有一定的功劳和成果，可是当领导总是揪住你的错误不放，不愿意让你改正的时候，其实就表明领导对你不再信任了，他们不想再培养你，那你在公司遇到这种状况，更应该主动向领导赔礼道歉，向领导解释自己错误的原因，领导还是保持着强硬的态度，那就表明你的解释在领导眼里都是诡辩，而且领导不希望你在公司继续工作下去，并不希望你继续再纠缠他，对于这类领导，大家根本没有必要再继续追随他们，不然在以后的工作中，领导还会可能采取其他手段来对付你。

第二、说话方式
在公司里，尤其是作为女员工，她们在怀孕以后，很有可能会被公司所劝退，但是公司方面又不想承担赔偿金，所以领导都会主动找到女员工，并且通过单独找女员工说话的方式进而劝退女员工，其实女员工在公司里的价值也是不言而喻的，可是一旦她们结婚生子便会有可能面临产权的风险，在公司里领导并不会无缘无故找员工谈话，大家在办公室里跟领导协商的时候，更应该注意自己的说话方式，并且提前做好准备，这样才不会被领导劝退，如果一定要劝退，更应该通过法律的方式来维权公司方面，一旦不给赔偿金，员工可以申请劳动仲裁。

第三、重用新人
不可否认，在公司里领导的权力是至高无上的，他们可以给员工升职加薪，可是当他们不再信任一些老员工的时候，他们总是能通过一定的手段来对付老员工，老员工在公司里有非常大的发展空间，他们工作经验丰富，而且有资历有地位，可是在公司里无论怎样努力，他们都无法进入领导的眼里，反而是领导开始注重那些刚入职不久的新人，把工作任务教派给他们去完成，当新员工表现的有板有眼以后，领导便会当众夸赞这些新员工，那么对于你在公司的发展是极为不利的！