朋友做老板，发现员工被边缘化，还要员工不能拒绝任何同事的差遣，最后员工都辞职了，还不知道错哪里？

Question

你们会如何开导朋友

Answer 1

老板应该尊重员工，激励员工。

孤立员工，使其边缘化

这是老板常用招数，特别是对付一些想干事的员工。有些员工本来工作就很勤奋，人也很努力，但可能能力问题或者与老板不和，所以老板常常会用这个招数。安排一些无关紧要的工作，不让他参加重要工作，这样慢慢地该员工就无事可做，在公司里变得可有可无，这对于想做事的人来说是最折磨和痛苦的，于是该员工只好自己辞职。

让你从事不擅长的工作

员工离职的理由说白了就那两个，一是钱不够，二是干得不开心。让你从一个熟悉的工作换到一个不擅长的工作，大多数人都会觉得不舒服，觉得压抑，每天都提不起情绪，自然也就开心不起来，时间久了你就会主动走人。

比如你是干办公室工作的，领导突然把你改为业务工作，一般人根本接受不了这个跨度，也很难适应。或者说如果你是领导岗位，那么就把你换到被领导的岗位，级别不变，但你从一个领导者，变为被领导者，这心里的落差就大了。

Answer 2

主要是老板的立场也是如此,换位思考很重要,当然员工尽心尽力了，老板是会挽留这个员工。员工被边缘化，还要员工不能拒绝任何同事的差遣说明这个老板不喜欢这个员工，这个举动还有可能是他有意为之。

Answer 3

在公司在单位同事之间，应该要多团结友爱发挥团队精神。

Answer 4

这样的老板情商太低了，不会管理。员工需要公平公正的工作环境才可以高效率的工作，否则会降低工作效率。

Answer 5

说明他你朋友这个老板啊，人事管理太混乱了。不管一个人管一件事情，还有一个人管这件事的，明确分工好，每个人的任务和工作范围。才有。责任制。要合理安排员工做事，而不是员工安排员工做什么，这样谁都不服谁容易闹矛盾。