原则就是谁官大听谁的,谁能说了算听谁的,还有就是谁的心术正听谁的。“上司有上司的立场,下属有下属的理由,”我们也要为不同的领导考虑,作为下属,我们都得讨好。
这样的问题出现在中小型企业比较普遍.其实,做为礼节,领导是上级,应该都服从.但切入到实际工作中,更应该分清哪个是直接领导自己的,工作上的事情应该向直接上司反应沟通.两个领导他们应该职能各有不同吧,最怕的就是两个领导,谁都要来管一下,这样让员工很难适应的.
具体来说还可以这样做:1.按程序办事;2.客观地向领导转述观点,让他们做决定,必要时提出自己的建议。此方法不能常用,否则显得自己没主见;3.充当和事佬角色,;4.运用计谋,取得各个领导的信任和支持。这适合处理突发重要性的棘手事件。总之,你要八面玲珑,显示出你专业且作风正派的个人特质。