应该考虑的影响因素：
1、企业产品自身的物流特点。
2、外包物流提供者的核心竞争力。
3外包物流提供者的的客户服务能力。
4、外包物流提供者的的服务的地理范围。
5、考虑自营物流和外包物流两者的成本。
扩展资料：
自营物流措施：
1、根据规模经济原理，物流规模越大，物流集约化程度越高，物流营运越经济，因此企业生产经营达到一定的规模时，即企业自身物流拥有一定的规模时，自营才能发挥其系统管理的功效。否则，其降低物流系统总成本的目标就难以实现，规模效益自然成为自营物流的瓶颈。
2、特别在消费者市场多样化、个性化需求的今天，社会需求的快速变化和技术的日新月异，制造企业的大量生产已不能适应市场发展的需求。
3、差异化营销与柔性生产已成为企业的未来发展趋势，其结果是企业必须采取多品种、少批量、多批次的物流策略，如果企业欲贯彻其以服务改善为目的的物流管理宗旨，则其物流作业的分散度将会进一步扩大，分散的物流作业就会冲减系统管理的效益。
参考资料来源：百度百科-自营物流
应该考虑的影响因素：
1、企业产品自身的物流特点。
2、外包物流提供者的核心竞争力。
3外包物流提供者的的客户服务能力。
4、外包物流提供者的的服务的地理范围。
5、考虑自营物流和外包物流两者的成本。
扩展资料：
自营物流措施：
1、根据规模经济原理，物流规模越大，物流集约化程度越高，物流营运越经济，因此企业生产经营达到一定的规模时，即企业自身物流拥有一定的规模时，自营才能发挥其系统管理的功效。否则，其降低物流系统总成本的目标就难以实现，规模效益自然成为自营物流的瓶颈。
2、特别在消费者市场多样化、个性化需求的今天，社会需求的快速变化和技术的日新月异，制造企业的大量生产已不能适应市场发展的需求。
3、差异化营销与柔性生产已成为企业的未来发展趋势，其结果是企业必须采取多品种、少批量、多批次的物流策略，如果企业欲贯彻其以服务改善为目的的物流管理宗旨，则其物流作业的分散度将会进一步扩大，分散的物流作业就会冲减系统管理的效益。
参考资料来源：百度百科-自营物流
2、外包物流提供者的核心竞争力
3外包物流提供者的的客户服务能力
4、外包物流提供者的的服务的地理范围
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