现代管理会计主要内容有：预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。
一、预测决策会计
是指管理会计系统中侧重于发挥预测经济前景和实施经营决策职能的最具有能动作用的子系统。它处于现代管理会计的核心地位，又是现代管理会计形成的关键标志之一。
二、规划控制会计
是指在决策目标和经营方针已经明确的前提下，为执行既定的决策方案而进行有关规划和控制，以确保预期奋斗目标顺利实现的管理会计子系统。
三、责任会计
是指在组织企业经营时，按照分权管理的思想划分各个内部管理层次的相应职责、权限及所承担义务的范围和内容，通过考核评价各有关方面履行责任的情况，反映其真实业绩，从而调动企业全体职工积极性的管理会计子系统。
现代管理会计的主要特点
一、管理会计就是为公司创造财富的一种会计
管理会计，就不仅仅是数钱，它还可以指导企业的各个部门，如何去做，才能让他们能够赚到更多的钱。比如，降低成本，拓展业务，提高效率。
二、管理核算是一个过程核算
管理会计师一定要跟各个业务部门打成一片，建立起鱼水关系，让他们参与到公司的赚钱活动当中，利用自己的会计专业知识和能力，为公司出谋划策，这样才可以让管理会计帮助公司赚钱。
三、管理会计的核心是现金
以现金为中心是管理会计最大的特殊性。管理会计以现金为核心，构建了货币时间价值、现值、终值、 NPV、 IRR、资金成本、资金结构以及相关性、敏感性和安全边际分析等一系列管理会计的专业体系。
四、管理核算是影响核算
管理会计师利用这些软性技巧与专长，以其强大的影响作用，一方面，它能够帮助领导层对管理会计与业务有更深层次的理解，另一方面，它能够带领所有的雇员在工作中不断地进行管理会计业务。
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