工作负荷:有的人to do list一大串,会议安排一大堆,案头等着干的活儿摞成山,这就是工作负荷。
组织管理:就是当领导的苦衷,“人心散了,队伍不好带了”的压力。
工作要求变化:现在的工作流程和方式方法好好的,突然有要求更改,破坏了工作习惯与节奏。
角色冲突:我曾经是一个项目经理,但是我们领导却让我去给公司宣传片做视频。
角色模糊:我的名片上虽然印着“XX 经理”,但我天天这个部门帮帮忙,那个部门参与参与,最终我都不知道我自己干了些什么实际工作。
决策要求:我有选择焦虑,我连午饭吃什么都纠结,我做工作上的决定怎么会不难受。
工作单调:我二十年前就干这个,二十年后还干这个!没转岗没升职没加薪。世界这么大,我想去看看。
工作专注:急诊科医生、警察以及众多被要求二十四小时不能关机的同志们,你们辛苦了。
学习要求:我的压力来自于我总是要参加考试,考不过影响绩效。(很多公司的客服岗位需要频繁考试,以确保足够精准正确地提供服务信息)