如何做好员工关怀?

如题所述

加强员工人文关怀几点意见:
1. 一是领导高度重视。企业要真正把自己的员工放在心上,对员工实施人文关怀,在企业当中,领导要做好样子,模范带头,身先仕卒,也并非事事亲力亲为。加强对员工的人文关怀和进行有效的心理疏导是一个企业的基础性工作,基础不牢地动山摇,所以,企业的领导应该把企业发展看的高于一切,把企业员工放在心上,在待遇上积极打通员工的晋升通道,努力提高员工的工资效益。
2. 二是建立健全管理制度。科学的企业管理是领导对员工长期有效的实施人文关怀,公开公平公正的制度管理是减少对员工心理疏导的最有效办法。充分发挥群众性组织作用,发挥职工代表大会的职能作用,让员工有话语权,参与了解企业的大小事情,参与管理与监督,公开与规范企业管理当中能够减少员工需要疏导的导火源。
3. 三是宣传企业核心文化。员工是企业之基,加大对员工的企业价值观、人生观、职业道德的教育与宣传,更是不容忽视的重要内容。使每一位员工都认为“责任”是一种品质、一种追求、一种精神境界;是一种立足岗位、恪尽职守的品质;更是一种想干事、能干事、能干成大事的追求。员工惟有铭记“责任”,人人尽心尽责,企业才能基业长青,持续健康发展。
4. 四是创新工作方法。在选拔任用干部上,公开公平公正的谏才用才,作到能者上庸者下,让有朝气敢担当愿意干的年轻人充当企业的中尖力量,增强企业活力,努力营造和谐的舒心、顺心工作环境,打造企业积极向上,蓬勃健康的企业发展氛围。
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第1个回答  2022-10-14
员工关怀,一直都是公司发展中的必不可免的,也是吸引员工留存,激发员工热情的重要方式,企业的员工最关系的莫过于自己的福利待遇。

如果福利待遇不好,相信企业员工只能慢慢流逝,保留员工必须先做好员工的福利待遇。当福利待遇让员工满意,这样才能让员工做事更有干劲,才能给企业创造更大的价值。

最需要做到的员工福利内容:

1.弹性福利:积分弹性福利,员工最大限度享受福利礼品选择自由,以积分兑换模式;

2. 节日福利:年节礼品,春节、38女神节、端午节、中秋节、元宵节等等福利;

3. 生日福利:生日礼品、举办生日party,部门小聚活动;

4. 健康体检:年度体检、常规体检等健康关怀;

而我们经营多年的积分福利方案,能够帮企业拓展福利场景、节省大量人力成本,还会让员工拥有自主选择权,在员工关怀中的福利方面拥有着较好的效果,如果有需要,可以来我们的guan网进行下一步咨询。
第2个回答  2018-12-13

员工才是每个单位最宝贵的资源,对员工的关怀也是单位企业文化的体现

关怀可以是多种形式的,可以在物质上也可以在精神上给予不一样的关怀

比如员工生日关怀、入职周年送关怀、节日送关怀等,年轻人更注重仪式感

我们单位使用柏慧通慧人力人事关怀,各种形态的关怀都可以自动定时发送给每一个需要关怀的同事

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