在公司日常管理中,对于迟到和早退的现象,一般应该采取什么的方法来处理!

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1、行程匆匆,衣冠不整; 2、行色匆匆,影响个人工作情绪; 3、影响其他人的正常工作节奏; 4、恰好你不在的时候有事情上门,耽误处理; 5、不遵守制度,挑战公司处罚条款; 6、扣工钱 7、让领导产生不踏实的影响; 8、影响别人对你的个人崇拜:正面的会认为你很拽,负面的会认为你不守时 9、要是你负责开门关门,影响的人就更多了! 10、要是你负责金融行业,受损失的就是一大批人了; 11、要是你负责火箭发射,全世界人民都被你耽误了。 如果是授了权就要做好权力的监督工作,建议在一段时间内派专人对员工不打卡的原因进行调查和证据收集,必要时和有权签卡的主管进行沟通,请主管对签卡原因进行解释,了解其对该现象的情况掌握,是失职还是另有原因?然后再根据实际情况再决定要不要和主管沟通。这样可以让主管知道公司对此事的关注。 既然授了权就应该让主管做好监控工作,重要的是让主管把握好签卡的原则,不然即使你上有政策下还有对策的。 还有一点,从打卡签卡问题的处理上也可以依据公司是希望人性化管理还是制度化管理的原则来处理。
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第1个回答  2014-06-21
最关心的就是钱,可以警告加罚款