1、领导者一成员的关系。
即领导者是否受到下级的喜爱、尊敬和信任，是否能吸引并使下级愿意追随他。
2、职位权利。
也就是说，领导者的职位是否提供了足够清晰的权力和权威，是否得到了上级和整个组织的有力支持，对招聘、解雇、纪律、晋升和加薪有多大的影响。
3、任务结构。
指工作组要完成的任务是否明确，没有含糊之处，其标准和程序程度如何。
扩展资料：
领导者的角色：
首先，领导者是领导活动的主体，在领导活动中起着领导作用，处于中心地位。在一定环境条件的制约下，领导者的权利和素质共同形成了对其所管辖的组织和人员活动的影响，而这种影响的大小与领导者的权利和素质成正比。
其次，领导者在领导活动中起着先导性作用。它根据特定社会群体的利益和需要，作出科学决策，制定规划目标，发出指示和命令，使领导活动处于动态状态。
第三，领导者在领导活动中发挥领导作用。根据目标任务的需要，建立组织结构，合理选聘人员，安排实施计划，并在领导活动过程中，根据情况的变化，协调各种关系，不断修订和完善决策。
参考资料来源：百度百科－菲德勒的权变管理思想
参考资料来源：百度百科－领导者
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第1个回答 2010-12-21
a/b/c/d