海底捞店长年薪最高可达600万，海底捞的店长通俗一点来讲是通过“传帮带”的方式培养出来的！一般师傅带徒弟都是凭感情，但是，海底捞不一样，海底捞店长如果能在做好本职工作的基础上培养出新店长，新店长独立支撑起一个新店之后，师傅就可以分徒弟的提成！如此这般，海底捞就可以轻而易举的完成人才裂变，服务员也有当店长的可能性，这无疑会极大的刺激员工在工作时的积极性！
在海底捞大多数店长都是从服务员干起的，他们大多干遍了海底捞的每一个岗位，对海底捞非常熟悉，达到这种程度，他们就很有可能会被视为店长定点培养人才，如此就可以一跃成为一店之长，完成职业上质的飞跃！很多在海底捞打工的员工，之所以会非常积极，主动性非常强，就是人人都有机会当店长，只要努力，只要富有热情就能成为“人上人”。
CEO
众所周知，海底捞的现任CEO曾是海底捞的最牛服务员，如今她出任海底捞的CEO无疑又激励了海底捞的员工努力向上！服务员都可以做到CEO，如此一切皆有可能！海底捞的服务是最强的，就是因为海底捞的人才晋升机制非常好，一旦成为店长便可以实现财富自由！海底捞提倡店长培养店长，也要求店长必须完成本店的营业额。店长分成的前提是自己的门店要达标，如此各大店长会想尽一切办法达成既定营业额，如此店长工作的积极性也会非常强！
凝聚力
显而易见，海底捞从上到下团队的凝聚力是非常强的！海底捞的凝聚力强，业务方面就可以做到极致！虽然说海底捞在走下坡路，但是，海底捞的管理模式却是走在前列的，值得其他品牌借鉴！
海底捞店长年薪最高可达600万，你了解海底捞的人才培养模式了吗？
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2022-04-12
海底捞的店长其实是通过帮传带的形式培养出来的，一个优秀店长可以在做好自己的基础上带好新店长，如果新店长做的好，可以独立带店，那么师傅可以取得新店长门店的利润提成。
第2个回答 2022-04-12
首先海底捞会从基层员工中挑选店长贮备人才，然后培养其管理和业务能力，再让员工去实体店当店长接受锻炼并不断鞭策其进步，这样才能培养出合格的店长。
第3个回答 2022-04-13
海底捞的店长不是来自于空降，都是内部员工晋升培养的，都是好几年的老员工。