我的合伙人私心太重,很是苦恼。想把他开了又觉得不是很厚道,可是不开掉又会影响公司的发展。怎么办?

其实他是最小的股东啦 但是负责全部的生产

我感觉你应该找个理由把他开掉,与人合作最重要的是选好合作伙伴,找不好合作伙伴会影响自己的心情,又像你说的会影响公司发展,而且可能给你带来不利,职场上做事情不要太心软了,要不自己会吃大亏的。
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第1个回答  2011-05-17
账目公开,公私分明,坦诚相见,目标明确,这样定能齐心协力,解除烦恼。
做好预算,设立奖惩考核制,也应该是行之有效的办法。
第2个回答  2011-05-17
培养一个在他身边的副手,等副手掌握了生产,再炒吧
第3个回答  2011-05-17
开,难不成要等到他把事业搞垮了再开!