一、企业精神文化就是塑造和谐企业员工素养品质。
企业精神文化是经济社会背景下，强调以人为中心，建立一种人人具有使命感和责任感的企业命运共同体，这是构建和谐企业对全体员工和谐素养品质的要求，也是企业发展的素质基础。企业精神文化一方面要体现员工的和谐精神境界、理想追求，是和谐企业极其重要的软实力，重视软实力的提高，才能保证企业硬实力的运转。另一方面，企业的物质生产或服务行为是靠企业精神文化影响力去实施的，企业物质产品转化为商品也是通过企业精神文化作用下，依靠员工智慧，借助外界和谐环境的影响力，使企业精神文化渗透到由物质产品转化为商品的，这就是经过具备良好的和谐素养的员工劳动过程，形成了企业精神文化作用现象，也是员工对企业价值观认同的过程。实践证明，企业精神文化越强，所产生的和谐氛围和经济效益就越好，并互为前提，相互作用。所以，企业要紧紧围绕员工认同的企业精神文化做工作，激发员工的主人翁意识，调动员工的主观能动性和工作积极性，加强员工思想内功修练，促进员工思想觉悟与企业精神文化相融合，增强和谐企业员工队伍素养品质。
二、企业精神文化就是聚集和谐企业人气，凝结员工齐心。
企业是一个团队，是一个严密的组织单位，一定要把员工凝聚在一起。在企业内部要营造一个以人为本、尊重人、理解人、关心人的良好和谐环境。企业精神文化要求员工与企业形成相互依存关系，在企业内部产生对企业的群体意识，这种意识能使个人行为、思想、感情与企业整体统一起来，产生一种合力，使全体员工朝着一个共同目标努力工作，聚集成和谐企业的人气。在市场经济条件下，要鼓励员工练内功，使企业经营行为和生活观念适应新的形势，通过全体员工参与群体活动，使每个员工利用各种场合释放自身能力，发挥自己的特长和聪明才智，增强自身“主人翁”地位。企业要倡导员工更新观念，强化集体意识，使员工克服“打工仔”的个体心态，形成对和谐企业的认同感、归属感和安全感。企业管理者要多管齐下，努力塑造企业精神文化，主动满足企业员工和适应社会多方面发展的需要，包括知识进修更新等，使员工的价值观念，思维方式等发生转变，努力实现企业生命共同体和价值观的认同一致性。有效的企业精神文化一旦形成，将成为员工释放巨大能量的源泉，使员工自觉爱岗敬业，吃苦奉献，实现自身价值和构建和谐企业价值的最大化。
三、企业精神文化就是激发和谐企业员工的潜质能力和集体智慧。
企业精神文化是和谐企业员工在长期的生产经营活动中，在价值观念和道德规范的影响下形成的，是企业的精神文化支柱，并以此激发员工的潜质能力，发挥员工专长技能和智慧，鼓舞员工的工作热情和奉献精神。当企业精神文化对企业主体产生感召力，并得到充分发挥时，员工即产生高昂工作情绪，自觉按照价值目标形成强烈的使命感和持久的行为动力。要以启发、诱导、刺激的方法，使员工潜在的能力和集体智慧发挥出来，如工作上的目标激励，个性上的尊重激励，为人上的感情激励，经济上的奖惩激励等，使员工自觉自愿为实现和谐企业和完成任务目标积极工作。
四、企业精神文化就是培育和谐企业最有价值的精神。
和谐企业是培养优秀人才基地，也是培育精神基地。企业精神文化日益成为一个和谐企业的先导性、全局性和基础性的践行标杆，这是和谐企业的价值去向和目标追求。引导企业主动追赶适应健康的，先进的，有发展前途的社会需要的产品或服务行为，这是企业在市场的竞争力，构建和谐企业还需要在思想境界理想追求导向上作保证。优秀的企业精神文化不是消极等待来的，和谐企业也不是自然形成的，而是积极寻求，全力不懈地精心培育和干出来的。要培育企业精神文化，要有前瞻意识，注重理论联系实际，立足于国情，适应企业本身实际，搞好调查研究，扎扎实实地总结已有经验，培育出最适合自己，能引起全体员工的共鸣的企业精神文化，让员工有与企业共生存、共兴旺的工作进取欲望，并在生产经营活动中转化为物质成果，转化为商品进入流通领域。同时，企业精神文化的述达，应力求简单明确，易记好懂，针对性强，符合企业户名，富于个性形象生动，突出企业精神文化和和谐企业的实质内容，能拨动员工的心弦，成为和谐企业的品牌名片。
构建和谐企业需要良好的精神文化，企业精神文化的形成在于和谐企业全体员工价值观念的转变、精神境界和理想目标的追求，企业精神文化需要企业在长期生产经营过程中逐步培养，企业精神文化强，企业和谐氛围就好，则形成企业团队班子有正气，队伍有士气，员工有志气，单位有名气，因此说，企业精神文化是构建和谐企业的灵魂。
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