假如你是部长,针对工作量多,而且时间紧迫,可本部门的干事却说有事,你该怎么办?

如题所述

根据本人经验,干事们有的的确有事情做,有的却是找借口推搪。我认为,首先从一开始就应该避免这种情况。可以设定部门奖惩条例,进行绩效考核。工作多劳者多得,可以奖励一些小礼品之类的,或者多加分值。其次,例会要常开,多进行部门内部活动,增强成员间感情。多于干事谈心交朋友,待他们觉得你这个部长是个值得效劳的,自然在有事的时候也会挺你到底!
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第1个回答  2012-05-12
作为领导,将任务细化,然后做好分配。
干事说有事,他有什么事情?如果是公事,那就先让他完成重要的。如果是私事,那让他私人时间再做。干事的工作都是领导安排的。
第2个回答  2012-05-12
给他一个下马威,然后和他一起工作,这样他便无话可说
第3个回答  2012-05-12
在没办法之前肯定要自己扛呀,